Roma, 5 maggio 2026 – “L’intelligenza artificiale rappresenta oggi un vantaggio competitivo straordinario per il nostro Paese, ma non può essere subita: deve essere governata con visione, responsabilità e centralità della persona. È questa la sfida che abbiamo voluto affrontare con l’Intergruppo parlamentare AI, Empowerment e Mercati emergenti, mettendo a sistema competenze, istituzioni e imprese”.
Lo ha dichiarato l’on. Antonio Baldelli, presidente dell’Intergruppo parlamentare, a margine del convegno “Tecnologie di frontiera e Made in Italy: costruire il vantaggio competitivo di domani, opportunità e responsabilità”, svoltosi presso l’Aula dei Gruppi parlamentari della Camera dei Deputati.
“Non esiste innovazione senza etica, né sviluppo senza fiducia. Per questo il contributo della Fondazione Vaticana sull’Intelligenza Artificiale, qui rappresentata dal Segretario Don Andrea Ciucci, assume un valore fondamentale nel richiamare la centralità dell’uomo e del bene comune. Allo stesso tempo, dobbiamo investire su competenze e formazione, perché l’empowerment digitale è la chiave per rendere cittadini e imprese protagonisti di questa trasformazione”.
“L’Italia ha tutte le carte per giocare un ruolo da protagonista nei mercati emergenti: eccellenza industriale, creatività e capacità di integrare tecnologia e Made in Italy. Ma serve una strategia chiara, che colleghi ricerca, impresa e istituzioni e che sappia coniugare innovazione e responsabilità”.
Baldelli ha quindi ringraziato tutti i partecipanti e relatori intervenuti nel corso della giornata, tra cui l’on. Salvatore Deidda, l’on. Stefano Maullu, l’on. Giulia Pastorella, Don Andrea Ciucci, Francesca Sbianchi, Angelica Bianco Ubaldo Livolsi, Claudia Trivilino (Meta), Isabella Cafagna, l’on. Salvatore Deidda, Raimondo Carlo Maria Grassi, Alberto Sevega (EssilorLuxottica), Alessandra Santacroce (IBM Italia) e Roberto Magnifico (Zest), nonché i moderatori , Pietro Tramontano e Carmine Abate.
“Il confronto di oggi dimostra che esiste in Italia una filiera dell’innovazione pronta a lavorare insieme. Il compito della politica è accompagnarla, orientarla e metterla nelle condizioni di crescere”.

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di Domenica Puleio

Il potere ha cambiato lingua: non scrive più decreti in italiano, ma compila algoritmi in Python. Mentre ci perdiamo nelle discussioni estetiche sull’innovazione, una nuova architettura burocratica sta silenziosamente demolendo il pilastro fondamentale della nostra civiltà: la responsabilità delle decisioni. Se un tempo potevi guardare in faccia un funzionario e contestare un’ingiustizia, oggi ti scontri con un «Il sistema non lo permette». E quel sistema non ha orecchie per ascoltare, né una morale per discernere.

L’integrazione tra i database fiscali e il nuovo Euro Digitale ha creato un’arma di controllo che nessun regime del passato avrebbe osato sognare. Non parliamo di futuro, ma di una realtà tecnica già operativa: lo Stato può ora programmare il denaro. Un sussidio per l’affitto o un bonus spesa possono essere vincolati da stringhe di codice che ne decidono la validità in base alla tua “condotta digitale”. Se il tuo profilo scivola sotto una certa soglia di affidabilità statistica, il tuo portafoglio digitale si blocca. È la fine del diritto universale, sostituito da una concessione algoritmica revocabile con un click, senza che un assistente sociale possa intervenire.

Nelle procure e nei tribunali, la bilancia della giustizia sta lasciando il posto ai software di Risk Assessment. Questi sistemi non giudicano ciò che hai commesso, ma calcolano la probabilità di ciò che potresti commettere. Se sei nato nel CAP sbagliato, se hai frequentazioni che l’algoritmo giudica “pericolose” o se i tuoi dati di acquisto rivelano fragilità, il tuo punteggio di rischio sale. Questa “colpa statistica” diventa un muro invisibile che ti nega la libertà vigilata o i permessi premio. Stiamo trasformando il diritto penale in una gestione preventiva dei flussi umani, dove la presunzione d’innocenza soccombe davanti a una proiezione matematica.

Il vero scandalo risiede nell’opacità del codice. Gran parte dei software che decidono della nostra vita sono prodotti da aziende private protette dal segreto industriale. Quando un cittadino chiede di conoscere la logica dietro un’esclusione, la risposta è il silenzio: il codice è proprietà privata. Abbiamo appaltato pezzi di sovranità a programmatori che non rispondono a nessun elettore, creando un regime dove la legge è un software proprietario e inaccessibile. La trasparenza, tanto sbandierata nei convegni, finisce esattamente dove inizia l’interesse commerciale delle software house.

Dobbiamo smetterla di considerare la tecnica come un’entità neutra. Ogni riga di codice contiene una scelta politica, un pregiudizio, un’esclusione. Se non rivendichiamo il diritto di ispezionare gli algoritmi e di avere sempre un essere umano come ultimo arbitro, finiremo per vivere in una società perfettamente ottimizzata, ma profondamente ingiusta. La dignità non è una variabile statistica e non può essere lasciata in gestione a un database.

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di Domenica Puleio

Siamo appena tornati dalla Luna, eppure non siamo mai stati così lontani da casa.

Venerdì sera, alle 17:07 (ora del Pacifico), la capsula Orion è ammarata al largo di San Diego. Un rientro perfetto, una traiettoria da manuale che ha riportato sulla Terra Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch e Jeremy Hansen dopo dieci giorni passati a sfidare l’ignoto. Abbiamo battuto il record di distanza dell’Apollo 13, spingendoci a oltre 400.000 chilometri dal fango di questo pianeta. Ma il successo di Artemis 2 non è solo un trionfo della tecnica; è lo schiaffo definitivo alla nostra miseria morale.

È quasi grottesco: siamo capaci di calcolare la traiettoria di un rientro atmosferico a Mach 32, resistendo a temperature di 2.700 gradi, ma non riusciamo a trovare la rotta per un accordo umano elementare. Proteggiamo la vita di quattro astronauti nel vuoto gelido dello spazio con una cura maniacale, ma restiamo a guardare, inerti e bugiardi, mentre i conflitti qui sotto divorano tutto quello che resta del nostro buonsenso.

Il contrasto è violento. Da una parte l’umanità che sfida l’infinito, dall’altra una classe politica fatta di nani che si spacciano per giganti. Mentre festeggiamo il progresso tra le stelle, chiudiamo gli occhi davanti ai fallimenti diplomatici che stanno portando il barile a cento dollari e le piazze al collasso. Ci comportiamo come bambini che hanno perso a nascondino: colti in fallo dalla Storia, inventiamo scuse puerili per coprire il vuoto pneumatico della nostra statura morale.

Artemis 2 ci dice che potremmo essere giganti. La realtà di questo 13 aprile ci dice che abbiamo scelto di essere piccoli. La storia non ci perdonerà questa schizofrenia: essere riusciti a toccare il cielo senza mai avere il fegato di restare umani sulla Terra.

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Cresce l’adozione delle tecnologie generative nelle redazioni e tra i consumatori, mentre cambiano rapidamente le modalità di accesso alle notizie. Una parte rilevante del pubblico accetta sintesi automatiche senza verificare le fonti, mentre gli editori accelerano su automazione, sviluppo prodotto e nuovi formati, puntando su contenuti originali e multimediali per distinguersi. “Ma servono maggiore consapevolezza e divulgazione per garantire qualità e trasparenza nell’uso di queste tecnologie. La AI WEEK 2026 a Milano opportunità di riflessione”, spiegano gli esperti Giacinto Fiore e Pasquale Viscanti

La diffusione dell’intelligenza artificiale (in particolare di quella generativa) nel settore dei media e dell’informazione sta vivendo una fase di forte accelerazione, accompagnata da segnali ancora contrastanti sul fronte dell’utenza. Se da un lato cresce l’utilizzo di contenuti generati o sintetizzati dall’IA, dall’altro, tuttavia, non esistono ancora evidenze consolidate su una fiducia pienamente diffusa a livello globale. Un dato significativo arriva però dai comportamenti: il 42% dei consumatori globali dichiara di fidarsi dei riassunti prodotti automaticamente senza consultare la fonte originale, secondo una recente ricerca pubblicata da PR Newswire. Parallelamente, il report Journalism, Media and Technology Trends and Predictions 2026 del Reuters Institute evidenzia una forte adozione della tecnologia da parte dell’industria, con il 97% dei publisher che considera l’IA importante per l’automazione e oltre 8 operatori su 10 la utilizzano in attività come raccolta delle notizie e sviluppo prodotto.

Secondo gli esperti, tuttavia, se la fiducia sia da parte di utenti che operatori sta crescendo, è necessario, per un utilizzo consapevole degli strumenti, investire su divulgazione e formazione. “Quello che osserviamo è un cambiamento profondo nelle dinamiche di consumo delle notizie. La fiducia nell’intelligenza artificiale cresce in parallelo alla sua capacità di semplificare l’accesso alle informazioni. Gli utenti premiano la velocità, la sintesi e la rilevanza, anche a costo di rinunciare a un rapporto diretto con la fonte originaria. L’IA diventa un intermediario attivo tra contenuto e pubblico, ridefinendo il ruolo stesso dei media tradizionali. Tuttavia, per una maggiore crescita della qualità e, parallelamente, della fiducia è necessario un incremento della conoscenza generale di questa tecnologia. Questo può essere raggiunto solamente investendo sempre di più nella divulgazione, anche tra i professionisti dei media e dell’informazione”, spiegano Giacinto Fiore e Pasquale Viscanti, fondatori di Intelligenza Artificiale Spiegata Semplice, la più grande community italiana sul tema, dedicata a imprenditori e manager e creatori del successo internazionale della AI WEEK 2026, l’evento numero uno in Europa sul tema della IA, che si terrà il 19 e 20 maggio 2026 a Milano, alla Fiera di Rho, e rappresenta uno dei principali appuntamenti internazionali per manager, imprenditori, professionisti e innovatori interessati al futuro.

Entrando nel merito, i dati delineano comunque uno scenario articolato e per certi versi ancora contraddittorio, sia per quanto concerne gli utenti che gli operatori. L’intelligenza artificiale è ormai integrata lungo tutta la filiera dei media e dell’intrattenimento, con applicazioni che spaziano dalla generazione automatica di contenuti alla produzione video, fino ai sistemi di raccomandazione e personalizzazione. I numeri del Reuters Institute parlano chiaro: l’82% degli operatori utilizza l’IA per il newsgathering e l’81% per lo sviluppo di prodotti editoriali. Allo stesso tempo, solo poco più di un terzo (38%) del campione composto da 281 tra redattori, editori e manager del settore digitale si dichiara ottimista riguardo alle prospettive del giornalismo per il 2026: si tratta di un calo di 22 punti percentuali rispetto al 2022. Gli editori, inoltre, prevedono che il traffico proveniente dai motori di ricerca diminuirà di oltre il 40% nei prossimi tre anni: non si tratta proprio di un “Google Zero”, ma l’impatto percepito è comunque notevole. Tra le strategie per il futuro, gli editori affermano che sarà importante concentrarsi su inchieste più originali e reportage sul campo (differenza di +91 punti percentuali tra «più» e «meno»), analisi contestuali e approfondimenti (+82) e storie di vita reale (+72). Al contrario, intendono ridurre il giornalismo di servizio (-42), i contenuti evergreen (-32) e le notizie generali (-38), che molti prevedono diventeranno prodotto di massa, grazie ai chatbot basati sull’intelligenza artificiale. Allo stesso tempo, ritengono che sarà importante investire maggiormente nei video (+79) e in più formati audio (+71) come i podcast, e un po’ meno nella produzione di testi. Per quanto concerne gli utenti, invece, il report pubblicato da PR Newswire dice che due terzi di loro (66%) continuano a iniziare le loro ricerche dai motori, ma l’intelligenza artificiale sta rapidamente guadagnando terreno: il 14% ora inizia il proprio percorso direttamente su piattaforme come ChatGPT e Gemini. In generale, la fiducia sembra rimanere “condizionata”: gli utenti mostrano maggiore apertura verso formati sintetici e di servizio, ma mantengono un atteggiamento più cauto quando si tratta di contenuti complessi o sensibili.

“Il punto centrale non è se l’intelligenza artificiale debba essere utilizzata dagli operatori dell’informazione, ma come. – proseguono Giacinto Fiore e Pasquale Viscanti di Intelligenza Artificiale Spiegata Semplice – La fiducia degli utenti è un capitale fragile: può crescere rapidamente, ma altrettanto velocemente può essere compromessa da contenuti imprecisi o poco trasparenti. Per questo è fondamentale che gli operatori dei media mantengano un controllo editorialeforte e adottino pratiche chiare sull’uso dell’IA, imparando a conoscere gli strumenti. La AI WEEK, da questo punto di vista, è un’opportunità, grazie al confronto con migliaia di manager, imprenditori e operatori dei settori più disparati: il futuro sarà inevitabilmente ibrido. Le realtà che riusciranno a integrare tecnologia e responsabilità, innovazione e qualità, saranno quelle in grado di costruire un rapporto solido e duraturo con il proprio pubblico”.

Photocover: Giacinto Fiore e Pasquale Viscanti

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Paolo Liguori

ROMA, 7 APRILE – “L’innovazione tecnologica applicata all’energia e alle infrastrutture rappresenta oggi una priorità strategica imprescindibile per il Paese. L’Intelligenza Artificiale non è più un’opzione, ma uno strumento essenziale per ottimizzare i consumi e accorciare la strada verso l’indipendenza energetica.
Lo ha dichiarato Raimondo Grassi, CEO di Tea Energia e Presidente della Commissione “Energia Rinnovabile AI e Aerospace” dell’Intergruppo parlamentare “AI Empowerment e Mercati Emergenti”, intervenendo a “Power Talk”, il format di approfondimento condotto da Paolo Liguori per Italpress.
Nel corso dell’intervista, Grassi ha delineato con chiarezza il quadro delle criticità energetiche italiane, evidenziando come “l’Italia non abbia ancora raggiunto una reale indipendenza energetica, ma abbia piuttosto sostituito una dipendenza con altre. La vera soluzione è produrre energia sul proprio territorio”. La vera transizione passa per la riconversione industriale delle aziende gasivore .
Un passaggio centrale ha riguardato il tema della sicurezza: “Un Paese che non controlla la propria energia non controlla il proprio futuro. La sicurezza energetica non si costruisce solo difendendo infrastrutture, ma aumentando la capacità produttiva nazionale e rendendo le reti intelligenti attraverso l’uso dell’AI”.
Secondo Grassi, il futuro del sistema energetico italiano passa da un approccio pragmatico e non ideologico: “Serve un mix equilibrato tra fonti rinnovabili, nuove tecnologie e tecniche di accumulo e redistribuzione dell energia in esubero .
Solo così l’Italia può ambire concretamente a diventare un hub energetico nel Mediterraneo”.
L’Intelligenza Artificiale, ha aggiunto, rappresenta il vero abilitatore di questa trasformazione: “Parliamo di una tecnologia in grado di ottimizzare i flussi energetici, prevenire criticità, aumentare la resilienza delle infrastrutture e rendere sostenibili i modelli produttivi. È qui che si gioca la competitività del Paese”.
Infine, un richiamo alla governance: “È fondamentale accompagnare l’innovazione con una visione strategica chiara, anche attraverso il lavoro delle commissioni dedicate all’AI, per garantire che lo sviluppo tecnologico sia al servizio della sicurezza, dell’economia reale e dei cittadini”.
Il format “Power Talk” si conferma così un osservatorio privilegiato sui grandi temi della politica industriale e della transizione energetica, dando voce ai protagonisti del cambiamento in atto.

Fotocover: Raimondo Grassi- CEO di Tea Energia e Presidente della Commissione “Energia Rinnovabile AI e Aerospace” dell’Intergruppo parlamentare “AI Empowerment e Mercati Emergenti”

fonte: Ansa

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di Ing. Giovanni Bonanno

Il tempo delle risorse esauribili è scaduto, ma quello della natura non smette di presentarci il conto. Dopo che eventi estremi come il ciclone Harry hanno snaturato i nostri litorali, divorando decenni di costa in poche ore, la sfida non è più solo resistere, ma evolvere. La risposta non risiede in barriere passive, ma nello sfruttamento di quella stessa forza che ci ha colpito: l’energia del moto ondoso.

La transizione verso fonti rinnovabili — sole, vento, biomasse — trova oggi nel mare una nuova frontiera tecnologica. Gli studi più recenti, supportati dal Centro Servizi Multisettoriale e Tecnologico dell’Università di Ingegneria di Brescia, hanno aperto la strada ai moderni sistemi WEC (Wave Energy Converter). Non si tratta di semplici macchine, ma di sistemi progettati per sopravvivere all’apocalisse marittima.
A differenza delle vecchie infrastrutture che opponevano una resistenza rigida alla furia del mare, i WEC utilizzano strategie di “difesa attiva”. Sistemi come il CETO o il CorPower Ocean (C4) adottano la tattica della sommersione: durante le tempeste, si inabissano letteralmente, riducendo le sollecitazioni strutturali. Altri utilizzano la modalità “Storm Survival”, algoritmi intelligenti che attivano il detuning (disintonizzazione), rendendo il dispositivo “trasparente” alla forza dell’urto, proprio come le pale eoliche si orientano per non spezzarsi sotto raffiche estreme.

Per la conformazione specifica delle nostre coste, dove il dislivello tra il piano stradale e l’arenile è marcato, la soluzione più promettente è il sistema LIMPET. Si tratta di un collettore a colonna d’acqua oscillante (OWC), una tecnologia già collaudata con successo nell’isola scozzese di Islay. Immaginate una centrale a turbina ad aria compressa, integrata sotto le nostre piazze o i nostri slarghi affacciati sul mare: una struttura di cemento capace di catturare il fronte ondoso sottocosta e trasformarlo in energia elettrica pulita, immettendola direttamente in rete.

A ulteriore protezione delle coste, l’intervento ingegneristico può e deve scendere nel dettaglio del rilevato stradale prossimo all’arenile. Conformando opportunamente le strutture costiere e creando parapetti sagomati, è possibile ridurre drasticamente l’impatto delle onde anomale, evitando l’allagamento sistematico di marciapiedi e carreggiate stradali. Si tratta di sistemi già largamente impiegati con successo che, integrati alla produzione energetica, garantiscono una mitigazione reale dell’impatto dei cicloni.

Catturare l’energia delle onde è una sfida complessa, ma i modelli oceanici atlantici ci dicono che è possibile. È tempo di smettere di guardare al mare solo come a una minaccia da cui difendersi e iniziare a vederlo come il più potente alleato per la nostra sicurezza energetica e costiera. La tecnologia esiste, i dati sono pronti; ora serve la visione per tradurli in realtà.

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Immaginate di sfogliare l’autobiografia del nostro pianeta e scoprire che qualcuno ha strappato brutalmente metà delle pagine. Non un capitolo, ma un intero miliardo di anni di storia svanito nel nulla, lasciando una cicatrice che i geologi chiamano “Great Unconformity”. È una ferita visibile a occhio nudo nelle pareti del Grand Canyon o nelle scogliere di Siccar Point: rocce sedimentarie del Cambriano (circa 500 milioni di anni fa) poggiano direttamente su basamenti cristallini precambriani vecchi di quasi due miliardi di anni. In mezzo, il vuoto. Un’amnesia geologica che sfida la nostra comprensione del tempo profondo.

Fino a ieri la teoria dominante puntava il dito contro l’erosione glaciale della “Snowball Earth”. Ma i nuovi dati geocronologici pubblicati su PNAS ribaltano la prospettiva, individuando il colpevole nel supercontinente Columbia (o Nuna). Due miliardi di anni fa, la collisione tra i cratoni Laurentia, Baltica e Siberia non ha solo sollevato catene montuose himalayane, ma ha innescato un sollevamento tettonico talmente massiccio da esporre la crosta terrestre a un’erosione chimica e meccanica senza precedenti. La Terra non ha “perso” tempo; lo ha letteralmente digerito, trasportando miliardi di tonnellate di sedimenti negli oceani e saturandoli di nutrienti minerali. Senza questo “furto” temporale, probabilmente non avremmo avuto l’apporto di fosforo e calcio necessario all’esplosione della vita complessa.

Mentre la scienza decifra questo passato cancellato, l’umanità sta già tentando di saccheggiarne il futuro abissale. In queste ore, a Kingston, i delegati dell’International Seabed Authority (ISA) stanno definendo i codici minerari per la zona Clarion-Clipperton (CCZ), una piana di 4,5 milioni di km² tra le Hawaii e il Messico. I dati sono da capogiro: a 4.000 metri di profondità, i noduli polimetallici contengono circa 21 miliardi di tonnellate di minerali critici. Una torta da 16.000 miliardi di dollari che fa gola ai giganti della transizione energetica, ma che pone un interrogativo geologico brutale: possiamo permetterci di arare fondali che hanno impiegato milioni di anni per stabilizzarsi nel buio assoluto?

Viene in mente la lezione di Piero Angela, che amava usare la metafora dell’orologio per ricordarci la nostra statura nel cosmo: se la storia della Terra durasse 24 ore, l’uomo farebbe la sua comparsa solo nell’ultimo minuto, e la civiltà industriale occuperebbe appena un decimo di secondo. Quel miliardo di anni scomparso nella “Great Unconformity” è una voragine che ridimensiona ogni nostra ambizione di dominio.

La geologia ci consegna una lezione di umiltà: le montagne sono onde di pietra che svaniscono nel respiro dei millenni. La Terra può cancellare un miliardo di anni di storia senza battere ciglio. Eppure, in quel decimo di secondo che chiamiamo progresso, abbiamo la pretesa di gestire risorse che non abbiamo ancora finito di mappare. Siamo polvere che cammina su strati di tempo incalcolabili, convinti di essere i proprietari di un libro di cui abbiamo appena imparato a leggere l’indice.

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Non è più solo fantascienza o un gioco per esperti di coding. Oggi, 10 febbraio 2026, mentre il mondo celebra il Safer Internet Day, i dati parlano chiaro: oltre il 90% degli adolescenti interagisce quotidianamente con strumenti di Intelligenza Artificiale. Se per i “boomer” l’IA è uno strumento di lavoro, per i ragazzi è diventata un tutor, un confidente e, talvolta, un surrogato emotivo.

È finito il tempo dei filtri per i contenuti espliciti o della caccia al cyberbullo di quartiere. Oggi, la sfida che bussa alle porte delle camerette dei nostri figli ha un volto molto più amichevole e, proprio per questo, più insidioso: quello di un’intelligenza artificiale generativa che non si limita a rispondere, ma inizia a sostituire. Se fino a due anni fa l’IA era l’eccezione, oggi è l’architettura invisibile su cui poggia la quotidianità di milioni di minori, trasformando il concetto di “sicurezza in rete” da una questione di protezione dei dati a una questione di protezione dell’identità cognitiva.

Il paradosso che emerge dai dati di quest’anno è folgorante. Da un lato, l’IA ha abbattuto muri che parevano insormontabili per gli studenti con disturbi dell’apprendimento, trasformandosi in un tutor infaticabile capace di tradurre concetti astratti in mappe visive personalizzate, offrendo una forma di equità didattica mai vista prima. È l’esoscheletro del talento: permette a chi ha grandi idee, ma scarse risorse tecniche, di competere alla pari nella creazione di mondi digitali e soluzioni innovative. Eppure, proprio in questa efficienza senza attriti si nasconde il rischio più profondo: l’atrofia del pensiero critico. Quando un adolescente delega la fatica della sintesi e l’elaborazione dell’errore a un chatbot, non sta solo velocizzando i compiti; sta rinunciando a quel processo biologico di “resistenza” intellettuale che è la base della maturazione. Il rischio reale non è che l’IA dia risposte sbagliate, ma che i ragazzi smettano di porsi le domande giuste.

Sul fronte psicologico, la cronaca di questo 2026 ci consegna l’immagine di una generazione che sta trovando nei chatbot un rifugio emotivo pericolosamente accogliente. In un’età in cui il confronto con l’altro dovrebbe essere il motore della crescita, l’IA offre una relazione speculare, priva di giudizio e di conflitto. Se per un giovane in crisi questo può rappresentare un primo soccorso contro la solitudine, nel lungo periodo rischia di generare un’incapacità cronica di gestire la complessità dei rapporti umani reali, fatti di silenzi, rifiuti e compromessi. La sicurezza, oggi, significa impedire che la “bolla di compiacenza” dell’algoritmo diventi l’unico spazio in cui un minore si senta compreso, profilando nel frattempo, a ogni confidenza digitata, un’ombra digitale che lo inseguirà per i decenni a venire.

L’appello che si leva dalle piazze del Safer Internet Day non è dunque un grido di luddismo, ma un richiamo alla consapevolezza inattaccabile: l’IA è uno strumento di emancipazione straordinario, ma solo se chi lo impugna possiede ancora la bussola della propria autonomia decisionale. Proteggere i minori nel 2026 non significa staccare la spina, ma insegnare loro che la vera intelligenza non risiede nella velocità dell’output, ma nella capacità di abitare l’incertezza e la fatica del pensare. Perché un mondo in cui le risposte sono tutte pronte è un mondo in cui nessuno sente più il bisogno di immaginare qualcosa di nuovo.

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Questa è la prima azione legale del Paese mirata alla presunta violazione del copyright legata all’uso di contenuti per l’addestramento dei modelli di Intelligenza Artificiale (IA).

L’Accusa: contenuti audiovisivi usati senza permesso

Secondo RTI e Medusa, Perplexity avrebbe utilizzato contenuti audiovisivi e cinematografici di loro proprietà per istruire i suoi sistemi di IA.

Le due società chiedono al Tribunale Civile di Roma di riconoscere l’illiceità della condotta e di bloccare qualsiasi utilizzo non autorizzato. Inoltre, sollecitano le autorità affinché condannino Perplexity al risarcimento dei danni.

Una tendenza globale

La causa italiana si inserisce in un panorama internazionale nel quale le azioni legali per la tutela del copyright contro le aziende di IA si moltiplicano:

• Warner Bros ha citato in giudizio la start-up IA Midjourney per presunto “furto di eroi digitali”.
• In Europa, editori e autori francesi hanno fatto causa a Meta per aver sfruttato testi e libri protetti “su scala monumentale”.
• GEMA, società tedesca di gestione dei diritti musicali, ha vinto una causa contro OpenAI per l’inclusione di canzoni tedesche protette nel training di ChatGPT.

In attesa della decisione del Tribunale Civile di Roma, la causa inaugura il dibattito legale in Italia sulla necessità di bilanciare il progresso dell’IA con la tutela della proprietà intellettuale.

Articolo di G.N.

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Il 2 agosto 2025 sono entrate in atto le ultime disposizioni dell’AI Act europeo, il cosiddetto Regolamento (Ue) 2024/1689 sull’Intelligenza Artificiale (IA). Ma il problema tra governance e normativa rimane per molte aziende, non solo quelle più grandi.

Nel momento di forte trasformazione digitale e di presa di posizione sull’indipendenza tecnologica europea, il tentativo di attuare l’impalcatura legislativa dell’AI Act rappresenta una sfida per l’Europa. AI Act, infatti, è una normativa basata sulla classificazione e riconoscimento del rischio nei sistemi di IA, rapportato al diritto costituzionale europeo. Il focus è sugli effetti della tecnologia, non sulla tecnologia stessa. Ma ciò impatta sulle aziende e sulle loro possibilità di crescita con l’IA.

Il Codice di Condotta: linee guida o freno? 

Nei mesi precedenti per favorire l’attuazione dell’AI Act, la Commissione europea si era riunita per la stesura di un Codice di Condotta, arrivato nel mese di marzo alla terza stesura. Tra le molte critiche ricevute, molti detentori di diritti d’autore l’avevano accolto come un vero e proprio snaturamento dell’AI Act, con delle incertezze aggiunte alla sua applicazione che poteva dare più spazio di movimento alle Big Tech.

Eppure il Codice promosso dalla Commissione Ue aveva l’obiettivo di essere una strettoia obbligata per le grandi aziende tecnologiche e “obbligarle” a una adesione anticipata delle condizioni base per poter essere in linea con l’AI Act. Il Codice infatti prevede delle responsabilità “reputazionali”, ossia cerca di fare pressione culturale prima che normativa per adeguare sotto un’unica egida i comportamenti che l’Europa reputa accettabili nel suo spazio, anche e soprattutto virtuale.

La governance, quindi l’applicazione della norma, è divenuta “multilivello”. Non solo l’adesione al Codice di Condotta, ma anche il controllo nazionale delle relative Autorità e l’Ufficio AI di Bruxelles. Il ruolo di coordinamento dell’Ufficio europeo si pone l’obiettivo di monitorare e promuovere gli standard dell’AI Act e del Codice, cercando di valutarlo in ottica della normativa europea, delle esigenze di mercato e esigenze del singolo cittadino.

La flessibilità che il Codice di Condotta dà potrebbe essere una lama a doppio taglio. Essendo uno strumento ancillare dell’AI Act, rimane da vedere come le Autorità e gli uffici di competenza combineranno normativa e governance, tutela e innovazione.

Articolo di T.S.

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