La Commissione europea ha adottato oggi diverse iniziative per digitalizzare i sistemi giudiziari nell’UE al fine di aumentarne accessibilità ed efficacia. L’obiettivo generale delle misure è rendere i canali di comunicazione digitale l’opzione predefinita nelle cause giudiziarie transfrontaliere, concretando così una delle priorità fissate nella comunicazione sulla digitalizzazione della giustizia dello scorso anno. 

Nel mercato interno dell’UE molte controversie che oppongono cittadini e imprese sono oggi di livello transfrontaliero. Anche una maggiore efficacia della lotta contro la criminalità transfrontaliera richiede la cooperazione fra i diversi Stati membri e i diversi sistemi giudiziari. Le autorità inquirenti e giudicanti dei diversi Stati membri devono cooperare e sostenersi reciprocamente nelle indagini e nel perseguimento dei reati e poter scambiare informazioni e elementi di prove in modo sicuro e rapido.

Věra Jourová, Vicepresidente per i Valori e la trasparenza, ha dichiarato: “La criminalità non si ferma alla frontiera; né dovrebbe fermarvisi la giustizia. Le proposte odierne permetteranno alle autorità inquirenti e giudicanti di cooperare più rapidamente e con maggior efficacia. Dobbiamo sfruttare al meglio le tecnologie digitali per mettere a disposizione delle autorità giudiziarie, dei cittadini e delle imprese mezzi rapidi e sicuri di scambio di informazioni: è imprescindibile per facilitare e accelerare l’accesso alla giustizia.”

Didier Reynders, Commissario per la Giustizia, ha dichiarato: “L’efficacia e la qualità dei sistemi giudiziari implicano la disponibilità di strumenti efficaci. Ne abbiamo già molti, e grazie ad essi la cooperazione giudiziaria transfrontaliera nell’UE risulta facilitata. Tuttavia non tutti sono aggiornati e la loro modernizzazione è urgente. I sistemi giudiziari devono anche essere più resilienti in caso di crisi. Gli organi giurisdizionali dovrebbero essere in grado di funzionare in qualsiasi situazione – è uno dei principi dello Stato di diritto. Dotando i sistemi giudiziari degli strumenti adeguati si può sostenere quest’obiettivo. Con le iniziative odierne la Commissione dà tangibile riscontro all’ambizione di creare uno spazio europeo di libertà, sicurezza e giustizia realmente efficiente e resiliente.”

Digitalizzazione dei sistemi giudiziari dell’UE

La Commissione ha adottato oggi le iniziative illustrate qui di seguito.

Digitalizzazione della cooperazione giudiziaria transfrontaliera

Le proposte sulla digitalizzazione della cooperazione giudiziaria transfrontaliera nell’UE e sull’accesso alla giustizia in materia civile, commerciale e penale affronteranno due problemi principali: inefficienze che incidono sulla cooperazione giudiziaria transfrontaliera e ostacoli all’accesso alla giustizia nelle cause transfrontaliere civili, commerciali e penali.

Il regolamento:

• consentirà alle parti di comunicare con le autorità competenti per via elettronica o di agire in giudizio contro una parte di un altro Stato membro;
• consentirà di usare la videoconferenza nelle udienze in materia civile, commerciale e penale di dimensione transfrontaliera, il che comporterà procedimenti più rapidi e meno spostamenti fisici;
• offrirà alle autorità e ai giudici nazionali la possibilità di trasferire in modalità digitale istanze, atti e dati.

Trasferire al canale elettronico le comunicazioni, oggi ancora esclusivamente cartacee, non solo avrebbe un effetto positivo sull’ambiente, ma consentirebbe anche di risparmiare tempo e costi di carta e spedizione che, nell’intera UE, possono arrivare ad toccare 25 milioni di € l’anno.

Scambio di informazioni digitali nei casi di terrorismo

Due proposte verteranno sull’efficacia della lotta contro il terrorismo e le altre forme gravi di criminalità transfrontaliera. Attualmente gli Stati membri inviano a Eurojust informazioni sui procedimenti giudiziari per casi di terrorismo attraverso vari canali, spesso non sicuri, ad esempio per posta elettronica o su CD-ROM. Il sistema d’informazione di Eurojust, obsoleto, non permette inoltre un’adeguata controverifica delle informazioni. L’obiettivo dell’iniziativa è modernizzare queste pratiche.

Il regolamento:

• digitalizzerà la comunicazione tra Eurojust e le autorità degli Stati membri e istituirà canali di comunicazione sicuri;
• consentirà a Eurojust di rilevare efficacemente i collegamenti tra casi di terrorismo transfrontaliero e altre forme gravi di criminalità transfrontaliera, passati e in corso;
• appurati tali collegamenti, permetterà agli Stati membri di coordinare attività investigative e risposte giudiziarie.

Sviluppo della piattaforma di collaborazione per le squadre investigative comuni

La proposta mira a istituire una piattaforma di collaborazione per le squadre investigative comuni (SIC). Si tratta di squadre costituite da due o più Stati per indagini penali specifiche. Sebbene il sistema abbia dimostrato di funzionare, nella pratica le squadre si scontrano oggi a diverse difficoltà tecniche, con eccessiva lentezza e onerosità degli scambi. Agevolando la condivisione di informazioni e elementi di prova e migliorando la sicurezza delle comunicazioni, una specifica piattaforma informatica consentirebbe alle SIC di gestire assieme le operazioni.

Prossime tappe

Le proposte della Commissione passeranno ora alla fase di negoziazione in sede di Parlamento europeo e Consiglio dell’Unione europea.

Contesto

A dicembre 2020 la Commissione ha adottato alcune iniziative per modernizzare i sistemi giudiziari dell’UE, proponendo una serie di misure per spingere la digitalizzazione sia sul piano nazionale sia a livello di UE. I due principali pilastri del pacchetto erano la comunicazione sulla digitalizzazione della giustizia nell’UE e la strategia sulla formazione giudiziaria europea. Questo insieme di strumenti per la giustizia digitale mirava ad aiutare ulteriormente gli Stati membri ad adeguare i sistemi giudiziari nazionali all’era digitale e a migliorare la cooperazione giudiziaria transfrontaliera dell’UE tra le autorità competenti. 

Le iniziative odierne s’iscrivono nella scia della comunicazione dello scorso anno. Mirano alla digitalizzazione delle interazioni tra le autorità che operano nel settore della giustizia, sfruttando l’efficienza dei moderni strumenti di comunicazione nei casi in cui servano ai fini delle procedure civili e penali, della lotta al terrorismo e dell’attività investigativa in genere.

Per ulteriori informazioni

Domande e risposte

Proposte sulla digitalizzazione della cooperazione giudiziaria transfrontaliera nell’UE e sull’accesso alla giustizia in materia civile, commerciale e penale

Proposte miranti all’efficacia della lotta contro il terrorismo e le altre forme gravi di criminalità transfrontaliera.

Proposta sull’istituzione di una piattaforma di collaborazione come ausilio al funzionamento delle squadre investigative comuni

Digitalizzazione della giustizia

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Roma, 11 Marzo 2021 – “La formazione e l’alfabetizzazione digitale possono rappresentare le leve necessarie in direzione della ripresa economica del Paese. Credo fortemente che investire in competenze digitali sia in questo momento quanto mai prioritario”. Così Alberto Calcagno, amministratore delegato di Fastweb, nel corso dell’evento online promosso dalla Delegazione FERPI Lazio della Federazione Relazioni Pubbliche Italiana e dedicato ai temi della crescita e del nuovo approccio al mondo del lavoro, che ha visto il contributo delle associazioni, AIDR-Associazione Italian Digital Revolution, PWN-Professional Women Network e UCID Roma-Unione Cristiana Imprenditori Dirigenti.

“La possibilità di poter accompagnare le persone in un percorso volto a sviluppare al meglio le proprie capacità, rappresenta per me come imprenditore motivo di orgoglio. Insieme alle associazioni, sulla scorta anche di quanto già fatto in questi anni come azienda – ha continuato l’amministratore delegato di Fastweb -, possiamo dar vita a progetti concreti dedicati alla diffusione della cultura digitale, fornendo ai cittadini una cassetta degli attrezzi per muoversi nella nuova realtà che si va delineando con maggiore consapevolezza”.

L’evento online ha preso spunto dalla presentazione del libro di Alberto Calcagno, “Get in the Game”, uscito per Mondadori, un saggio in cui Alberto Calcagno ripercorre il proprio percorso di crescita personale e professionale all’interno dell’azienda, una storia emblematica ed esemplificativa dell’atteggiamento premiante per affrontare le sfide professionali e non solo che il mondo di oggi, con il carico aggiunto della pandemia, ci pone. Attorno ai temi di crescita, sfida, inclusione sociale e crescita, sotto la guida di Andrea Picardi, Direttore della comunicazione di I-Com-Istituto per la competitività, si sono alternati gli interventi dei relatori, che hanno affrontato ciascuno attraverso il contributo della associazione di riferimento, i punti principali del volume.

“Il libro di Calcagno ha il merito di aver evidenziato la necessità di dare priorità alla responsabilità sociale dell’azienda – ha evidenziato nel suo intervento Isabella Gorini – UCID Roma Coordinamento Donne. Ciò si traduce in una maggiore partecipazione delle persone, ma anche in una maggiore cura da parte dell’azienda dei bisogni di ogni singolo dipendente, così come testimoniano i percorsi di crescita e formazione cui Calcagno faceva riferimento”.  “La crescita di un’azienda, così come di ogni altra organizzazione non può prescindere da percorsi volti a garantire l’empowerment femminile, sia in termini di competenze che devono essere sviluppate, sia in termini di occasioni che devono essere generate – così Anna Benini, Presidente PWN Roma nel corso del suo intervento.  “C’è un cambio di strategia, che sottende tutto il percorso di crescita evidenziato nel libro – ha sottolineato Giuseppe De Lucia, Delegato FERPI Lazio; il passaggio da una relazione cliente – fornitore, ad un nuovo modello che include una più reale integrazione dei bisogni e delle esigenze, in un dialogo costruttivo tra le parti.” Sulla priorità della diffusione della cultura digitale, quale elemento essenziale per la crescita individuale e professionale, è intervenuto il presidente di Aidr, Mauro Nicastri: “l’alfabetizzazione digitale, non si esaurisce nel semplice, pur necessario corso di formazione, ma si inquadra in una strategia di promozione culturale più ampia. Consegnando alle persone la cassetta degli attrezzi, le si rendono realmente partecipi della rivoluzione digitale, che stiamo vivendo.”

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FERPI – Federazione relazioni Pubbliche Italiana, rappresenta in Italia dal 1970 i professionisti delle Relazioni Pubbliche e della Comunicazione. I soci FERPI operano come liberi professionisti, dirigenti, funzionari, dipendenti e collaboratori di aziende, enti pubblici, Enti del Terzo Settore, docenti universitari. Partecipano alla vita di FERPI anche studenti e neolaureati. FERPI Lazio è una delle delegazioni territoriali in cui si articola la Federazione.

AIDR – Associazione Italian Digital Revolution si occupa della promozione della cultura digitale nel nostro Paese. Attraverso il contributo di professionisti, funzionari pubblici e imprenditori è stata costituita una rete di formazione e informazione sui grandi temi legati alla digitalizzazione.

PWN Rome – PWN Rome è un’organizzazione no-profit su base volontaristica nata come punto di contatto fra donne career-oriented con diverse esperienze lavorative e giunte a livelli diversi del loro percorso di sviluppo professionale. L’organizzazione si prefigge lo scopo di creare opportunità di networking, sviluppo professionale e sviluppo della leadership. PWN Rome fa parte della comunità PWN Global, un network offline e online finalizzato allo sviluppo della leadership per le donne professioniste. PWN Global conta più di 3.500 associate di oltre 90 nazionalità ed organizza circa 600 eventi l’anno nelle 24 città del network.

UCID – Unione Cristiana Imprenditori Dirigenti, rappresenta le diverse professionalità dell’ambito produttivo, imprenditoriale e amministrativo della Capitale. Imprenditori puri, capi e vertici di aziende private e a partecipazione statale, partner e collaboratori di importanti studi professionali, notai, commercialisti e avvocati, responsabili del mondo bancario e creditizio; rappresentanti del mondo del commercio, della comunicazione, del giornalismo, operatori del settore no profit, liberi professionisti.

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Quante volte ci sarà capitato di veder passare una persona di fianco a noi per strada con lo Smartphone in mano, intenta a digitare, a scorrere la home di Instagram o a selezionare la musica da ascoltare nel tratto di strada per arrivare a casa. Magari quella persona la conosciamo e neanche si accorge di noi perché troppo concentrata nel suo mondo virtuale.

Ebbene, soprattutto nelle nuove generazioni questo fenomeno si verifica molto spesso, perché più passano gli anni, più i telefonini si evolvono e ci catturano prendendosi il nostro tempo libero, lasciando ai margini le attività che aiutano la nostra mente a non entrare in modalità ‘stand-by’. In particolare, un hobby che è sempre più trascurato dalle generazioni odierne è la lettura, forse l’unica che permette agli adolescenti di costruirsi un’opinione personale, senza essere influenzati dagli schemi fissi derivanti dalla società, dalla televisione, dai media. D’altronde, come asserisce Cartesio: “Se vogliamo conoscere il senso dell’esistenza, dobbiamo aprire un libro: là in fondo, nell’angolo più oscuro del capitolo, c’è una frase scritta apposta per noi”.

Nell’era digitale, del tutto e subito, è molto più semplice e veloce inserire una parola chiave nel motore di ricerca, piuttosto che aprire un libro e dedicarci del tempo.

I social sono i fautori dell’invidia, della gelosia, della superbia di tutti coloro che vorrebbero una vita come quella dei vip, i quali postano in continuazione aggiornamenti per aumentare le interazioni e creare scalpore. Ciò porta a isolarsi con il proprio cellulare, che ormai è diventata la camera di tutti i nostri segreti, in attesa che arrivi qualche notifica importante. Infatti, secondo uno studio della Lancaster University pubblicato sulla rivista Plos One, lo usiamo in media cinque ore al giorno rivolgendogli lo sguardo 85 volte nel corso delle 24 ore.

Dunque, più o meno un terzo del tempo che trascorriamo svegli lo dedichiamo all’insostituibile protesi tecnologica e a tutto ciò che vi transita. Se pensassimo a quanto potremmo leggere in queste cinque ore, sicuramente saremmo tutti meno ignoranti. Un libro, al contrario dello smartphone permette di essere liberi e di poter immaginare, di rilassarci e di perderci in infinite storie diverse. D’altronde se viaggiando si vive due volte, leggendo si vive 5000 volte, come ha affermato Umberto Eco: «Chi non legge, a settant’anni avrà vissuto una sola vita: la propria! Chi legge, avrà vissuto 5000 anni: c’era quando Caino uccise Abele, quando Renzo sposò Lucia, quando Leopardi ammirava l’infinito… perché la lettura è un’immortalità all’indietro».

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