C’è tempo fino al 10 giugno per iscriversi alla settima edizione di Digithon (www.digithon.it), la startup competition che offre la possibilità di presentare il progetto d’impresa digitale, senza intermediari, ad investitori privati e istituzionali, italiani e internazionali. La maratona digitale, ideata dall’Associazione DigithOn fondata dall’On. Francesco Boccia, già ministro della Repubblica e presieduta da Letizia D’Amato esperta di comunicazione, quest’anno tornerà in presenza, con programma fitto di appuntamenti dal 7 al 10 luglio alle Vecchie segherie Mastrototaro di Bisceglie. “Si tratta sottolinea in una nota Aidr – di un evento di grandissima importanza che offre l’opportunità a tanti talenti digitali di trasformare le idee di business più innovative in realtà imprenditoriali. La maratona digitale, infatti – prosegue nella nota Aidr – consente agli inventors di ampliare il loro network di contatti, sviluppare nuove sinergie e occasioni di collaborazione con le imprese.” Tra tutti i progetti candidati alla call for ideas, 100 startup saranno valutate dal comitato scientifico, formato dagli analisti delle aziende partner di DigithON, che selezionerà le migliori idee d’impresa che avranno accesso alla finale dove presenteranno le loro application, sfidandosi all’ultimo pitch. Nel corso della competition di luglio saranno promossi inoltre una serie di incontri tra i partecipanti e le aziende partner dell’iniziativa, tra le principali: Confindustria, Gruppo Intesa San Paolo, Poste Italiane, Ferrovie Stato, Mediaset, Enel. Aderiscono all’iniziativa anche università e centri di ricerca.

L'articolo DigithOn. Aidr: al via la più grande maratona digitale, ultime ore per candidare la propria startup proviene da lafrecciaweb.it.

Dalla fine del mese di aprile 2022 sarà ufficialmente online ARTISTICO, la piattaforma tutta italiana per l’arte moderna e contemporanea, progettata per acquistare, collezionare, scambiare, rivendere frazioni di opere d’arte fisiche, creando, così, un mercato dell’arte accessibile a tutti, trasparente e democratico, e promuovendo opere con un reale valore accertato, certificate per autenticità e provenienza, sempre raggiungibili e fruibili al pubblico.

Ideatrice di questa nuovissima startup è Margherita Giannotti -26 anni, laurea in Media e Communication alla Goldsmiths University e master al King’s College di Londra, con varie esperienze in terra inglese in comunicazione, marketing e social media- che ha voluto fondere le competenze nel digitale e nella comunicazione alla passione per l’arte dando vita, insieme al suo team, ad Artistico.

“Artistico si basa su di un modello di business attraverso il quale è possibile divenire proprietari di una o più quote di un’opera d’arte, per poterle rivendere successivamente ad altri utenti”, sottolinea Margherita Giannotti. “Artistico è la piattaforma dell’arte del nuovo millennio che segue e precorre le trasformazioni epocali del mercato dell’arte rinnovato dalle tecnologie in continuo divenire con l’affermarsi della blockchain e dell’intelligenza artificiale. È un mercato fluido, che resiste ai periodi di crescita negativa acquisendo l’accezione di bene rifugio, e abitato da una nuova generazione di collezionisti desiderosi di attuare micro-investimenti in base alle proprie possibilità economiche, non avendo più ormai la necessità di acquistare per possedere.”

Ogni opera viene selezionata da Artistico attraverso un team di esperti nel settore dell’arte contemporanea e in quello del mercato, i quali portano avanti, in modo continuativo, un’attenta ricerca di artisti affermati ed emergenti scelti in base al loro percorso artistico, alla collocabilità e vendibilità delle loro opere e alla prospettiva di incremento di valore. Inoltre ogni opera esce dal semplice circolo privato ed esclusivo per divenire bene comune accessibile a tutti attraverso la proprietà condivisa e l’affido in custodia ad enti pubblici o privati, gallerie d’arte, musei, fondazioni, aziende o complessi monumentali che ne assicurano la promozione e la visibilità e ne valorizzano gli aspetti economici e culturali. L’autenticità e l’origine di ogni opera vengono garantite direttamente dagli artisti, da gallerie e advisor qualificati: per ogni opera d’arte viene realizzato un NFT (not fungible token), che contiene tutte le relative informazioni e certificati dell’opera stessa, e   successivamente vengono creati altri token che ne rappresentano le frazioni disponibili.

Vogliamo contribuire ad una diffusione della cultura dell’arte, –conclude con entusiasmo Margherita– all’educazione di un collezionismo appassionato, maturo, informato e capace di scelte consapevoli e al consolidamento di una community di figure professionali etiche e responsabili. Artistico crede nel valore della cultura e della bellezza, sostiene l’arte quale patrimonio della collettività, stimolando la valorizzazione di artisti storicizzati ed emergenti e promuovendo le ricerche più sperimentali. Artistico non è il futuro, Artistico è il presente digitale del mercato dell’arte.“

L'articolo Nasce ARTISTICO, la piattaforma tutta italiana, per l’arte moderna e contemporanea proviene da lafrecciaweb.it.

Women TechEU è una nuova iniziativa dell’Unione europea che finanzia sovvenzioni del valore di 75 000 € ciascuna per sostenere le fasi iniziali del processo di innovazione e la crescita dell’impresa. Offre inoltre tutoraggio e coaching nell’ambito del programma “Women Leadership” del Consiglio europeo per l’innovazione (CEI) e opportunità per la creazione di reti a livello dell’UE.

A seguito della valutazione da parte di esperti indipendenti, la Commissione sosterrà un primo gruppo di 50 imprese guidate da donne di 15 paesi diversi: oltre 40 di queste hanno sede negli Stati membri dell’UE, di cui un quinto in paesi interessati dall’ampliamento di Orizzonte Europa, mentre un 20 % circa in paesi associati a Orizzonte Europa.

Le imprese di cui si propone il finanziamento hanno sviluppato innovazioni all’avanguardia e dirompenti in una serie di settori – dalla diagnosi precoce e le cure oncologiche, alla riduzione dell’impatto negativo delle emissioni di metano – e affrontano obiettivi di sviluppo sostenibile (OSS), come la lotta ai cambiamenti climatici, la riduzione degli sprechi alimentari, l’ampliamento dell’accesso all’istruzione e l’emancipazione femminile.

I progetti inizieranno nella primavera del 2022 e dovrebbero avere una durata compresa tra 6 e 12 mesi. Le donne coinvolte saranno iscritte al programma “Women Leadership” del Consiglio europeo per l’innovazione per attività di coaching e tutoraggio su misura.

A seguito della risposta molto incoraggiante a questo primo progetto pilota, la Commissione rinnoverà il programma Women TechEU nel 2022. Il bilancio per il prossimo invito sarà aumentato a 10 milioni di € e finanzierà circa 130 imprese (contro le 50 di quest’anno). L’invito sarà pubblicato nel 2022.

Contesto 

Le tecnologie estremamente avanzate rappresentano oltre un quarto dell’ecosistema europeo delle start-up e il valore complessivo di queste imprese europee si aggira intorno ai 700 miliardi di € – e continua a crescere. Tuttavia le donne continuano a essere ampiamente sottorappresentate quando si tratta di tecnologie estremamente avanzate.

Le start-up a contenuto tecnologico estremamente avanzato, basate sull’innovazione nell’ingegneria e sui progressi scientifici, tendono ad avere cicli di ricerca e sviluppo più lunghi e spesso la loro costruzione richiede più tempo e capitale rispetto ad altre start-up. La maggior parte rischierebbe di fallire nei primi anni se non riceve tempestivamente sostegno e investimenti adeguati. Le donne che operano nel settore delle tecnologie avanzate si trovano spesso ad affrontare l’ulteriore ostacolo rappresentato dai pregiudizi e dagli stereotipi di genere, particolarmente diffusi nel settore.

Per ogni donna che non ha l’opportunità di avviare e guidare un’impresa tecnologica, l’Europa perde non solo talento e diversità, ma anche opportunità di crescita economica.

Il nuovo programma Women TechEU affronta il divario di genere in materia di innovazione sostenendo le start-up a elevatissimo contenuto avanzate guidate da donne nella fase iniziale e più rischiosa delle imprese: con questo sistema l’UE cerca di contribuire ad aumentarne il numero e a creare un ecosistema europeo a elevatissimo contenuto tecnologico più equo e prospero.

Women TechEU fa parte di una serie di misure dell’UE volte a promuovere le donne protagoniste dell’innovazione. Tra le iniziative chiave figurano il premio dell’UE per le donne innovatrici, obiettivi ambiziosi per le imprese guidate da donne nell’ambito dell’acceleratore del Consiglio europeo per l’innovazione, un equilibrio di genere all’interno del comitato CEI, l’integrazione della dimensione di genere nelle pertinenti sfide del CEI e un indice pilota dell’innovazione in materia di genere e diversità per monitorare i progressi.

Nel 2021 il premio dell’UE per le donne innovatrici ha ricevuto un numero record di 264 candidature, il che indica il numero in rapida crescita di start-up guidate da donne in Europa. Il premio celebra le donne alla base delle innovazioni pionieristiche dell’Europa e cerca di ispirare le donne e le ragazze di tutto il mondo.

Per ulteriori informazioni

Elenco delle imprese selezionate

Iniziativa “Women TechEU”

Women TechEU — risultati delle candidature

Parità di genere nella ricerca e nell’innovazione

Premio dell’UE per le donne innovatrici

L'articolo UE : selezionate le prime 50 imprese guidate da donne per promuovere innovazione e tecnologia in Europa proviene da lafrecciaweb.it.

La  Presidente von der Leyen ha annunciato  inoltre una seconda iniziativa di Team Europe da 4,6 miliardi di euro per investire in start-up in Africa. 

Durante il primo giorno della sua missione in Senegal in preparazione del vertice UE-UA, la Presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen ha annunciato ieri un nuovo contributo di 125 milioni di euro, dal bilancio dell’UE, per supportare gli sforzi di vaccinazione in Africa, portando il pieno sostegno del Team Europe per distribuire i vaccini a 425 milioni di euro. Nell’ambito del Global Gateway e della sua iniziativa Team Europe, da oltre 1 miliardo di euro, per promuovere la produzione locale di vaccini, medicinali e tecnologie sanitarie in Africa, la Commissaria per i partenariati internazionali Jutta Urpilainen ha firmato una convenzione di sovvenzione dell’UE del valore di 5 milioni di euro con l’Istituto Pasteur di Dakar, a sostegno del progetto MADIBA. L’Istituto Pasteur ha già ricevuto 6,7 milioni di euro dall’UE, lo scorso anno. In occasione di una visita al Consorzio giovanile Senegal, la Presidente von der Leyen ha annunciato una seconda iniziativa di Team Europe da 4,6 miliardi di euro per investire in start-up in Africa, sempre nell’ambito del Global Gateway. La Vicepresidente esecutiva Vestager e i Commissari Breton, Johansson, Urpilainen e Simson proseguiranno la loro visita con diversi incontri. Venerdì mattina i membri del Collegio terranno una conferenza stampa Durante il primo giorno della sua missione in Senegal in preparazione del vertice UE-UA, la Presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen ha annunciato ieri un nuovo contributo di 125 milioni di euro, dal bilancio dell’UE, per supportare gli sforzi di vaccinazione in Africa, portando il pieno sostegno del Team Europe per distribuire i vaccini a 425 milioni di euro. Nell’ambito del Global Gateway e della sua iniziativa Team Europe, da oltre 1 miliardo di euro, per promuovere la produzione locale di vaccini, medicinali e tecnologie sanitarie in Africa, la Commissaria per i partenariati internazionali Jutta Urpilainen ha firmato una convenzione di sovvenzione dell’UE del valore di 5 milioni di euro con l’Istituto Pasteur di Dakar, a sostegno del progetto MADIBA. L’Istituto Pasteur ha già ricevuto 6,7 milioni di euro dall’UE, lo scorso anno. In occasione di una visita al Consorzio giovanile Senegal, la Presidente von der Leyen ha annunciato una seconda iniziativa di Team Europe da 4,6 miliardi di euro per investire in start-up in Africa, sempre nell’ambito del Global Gateway. La Vicepresidente esecutiva Vestager e i Commissari Breton, Johansson, Urpilainen e Simson proseguiranno la loro visita con diversi incontri. Venerdì mattina i membri del Collegio terranno una conferenza stampa congiunta alle 10:30 CET. Tutte le conferenze stampa saranno trasmesse in diretta su EbS.

L'articolo Commissione Europea, stanziati ulteriori fondi per sostenere la vaccinazione in Africa proviene da lafrecciaweb.it.

Kristina Ghali, Marketing Manager della startup che ha inventato il cuoco algoritmo, racconta in pillole come creare una strategia di marketing e di business efficace.

Il 2020 è stato l’anno che ha visto la crescita esponenziale del food delivery. Secondo l’Osservatorio The World After Lockdown Nomisma-Crif lo scorso anno 7 italiani su 10 hanno ordinato piatti pronti da locali chiusi, come i ristoranti e le pizzerie, per l’asporto o con consegna a domicilio. Il 28% ha fatto questi ordini tramite piattaforme di consegne e il 12% ha prenotato dal sito, dalla app, dai canali social o da WhatsApp dell’esercizio commerciale. Rispetto al 2016, il meal delivery – un servizio che denota la rinnovata esigenza di farsi consegnare pasti pronti direttamente a casa, non potendo consumarli nei locali – ha quasi quintuplicato le sue vendite con un giro d’affari che in Italia ha raggiunto i 706 milioni di euro e un incremento del +19% rispetto al 2019 (Fonte: Rapporto Coop 2020). E il trend nel 2021 pare non cambiare, con l’82% degli italiani che prevede di utilizzare i servizi di food delivery e take away.

Feat Food è una startup food tech che fa parte di una nicchia del mercato del food delivery, quella del meal planning market, e che, in linea con questo trend, solo nel 2020 ha acquisito 2.000 nuovi clienti (+240%), consegnato 50.000 pasti in tutta Italia e triplicato il suo fatturato rispetto al 2019. Feat Food sfrutta le potenzialità dell’Intelligenza Artificiale per mettere a dieta le persone, consegnando direttamente a casa pasti sani e bilanciati. Il sistema permette agli utenti di inserire sulla piattaforma digitale le proprie caratteristiche fisiche e gli obiettivi di forma, sulla base dei quali viene studiato un menù tagliato su misura. La particolarità è che le combinazioni di alimenti e le giuste grammature sono elaborate non da uno chef in carne e ossa, ma da algoritmi di Machine Learning. La brigata di cuochi poi assembla i piatti nei laboratori di Milano, che sono consegnati in tutta Italia entro 24/48 ore.

Ma come si promuove un business customer centric di nicchia come Feat Food, che ha un target ben preciso di sportivi, appassionati di fitness e chiunque voglia seguire un regime alimentare sano – passando da 600 pasti preparati in un giorno a 3.000 (per un totale di 200.000 in 6 anni di attività)? Ne parla Kristina Ghali, Marketing Manager della startup.

La strategia di Feat Food in 4 passaggi

1. Il cliente al centro: ascolto e azione

Il prodotto di Feat Food è molto personalizzato perché ogni dieta è unica nel suo genere. In tutti i casi di business incentrato sul prodotto customizzato l’ascolto del cliente è fondamentale per l’azienda per evolvere e migliorarsi. Tanto che Feat Food organizza delle interviste periodiche con i suoi clienti, instaurando un rapporto autentico e trasparente con loro: “Oltre al supporto del nostro customer service, abbiamo deciso di organizzare almeno due volte al mese delle vere e proprie chiacchierate con i nostri clienti, con l’obiettivo di renderli parte attiva dei nostri processi decisionali. In queste occasioni emergono non solo le loro esigenze, ma anche eventuali problemi riscontrati con l’utilizzo della nostra piattaforma, che per noi sono molto utili per migliorare il nostro servizio. Ad esempio, seguendo i ‘gusti’ dei nostri clienti abbiamo deciso di introdurre alcuni nuovi ingredienti, come la zucca nella stagione autunnale, o snack tra cui brownies proteici e pancakes”.

2. Un approccio data-driven

Al giorno d’oggi per le aziende è sempre più importante saper usare strategicamente gli hard data e i soft data, che aiutano a identificare il comportamento del consumatore e a indirizzare le scelte di business. Una corretta strategia data-driven aiuta le imprese a creare punti di contatto con i propri clienti e a crescere più velocemente. “Viviamo in un mondo in cui il cambiamento è all’ordine del giorno e i mercati sono in costante evoluzione, soprattutto in ambito tech, dove i ritmi in tal senso sono altissimi. Uno dei vantaggi del lavoro all’interno di una startup è avere un timing di reazione dinamico per muoversi rapidamente. Essere capaci di stare al passo con i tempi, adattandosi al cambiamento, è una prerogativa importante anche perché ogni decisione che prendiamo ha un impatto sull’azienda. E, se si osservano dati attendibili e si confrontano le variabili, è possibile ridurre al minimo il margine di errore”.

3. Avere una forte attitudine al cambiamento

Il terzo passaggio, strettamente collegato al precedente, è l’attitudine al cambiamento: si parte dall’osservazione dei cambiamenti del mercato e delle esigenze del cliente per reinventarsi e riproporsi. “Questo dinamismo e la flessibilità del business sono diventati ingredienti fondamentali dei nostri pasti: negli anni i piatti si sono personalizzati e l’offerta si è ampliata: quando siamo partiti, proponevamo piatti pronti sani standard, ora invece, oltre al piano alimentare creato dal Machine Learning, il cliente può crearsi un pasto al 100% personalizzabile per grammature e ingredienti, con combinazioni infinite”.

Ci sono stati poi eventi eccezionali, come la pandemia che nel 2020 ha portato la startup, che prima seguiva la logica della distribuzione multicanale, a puntare solo sul suo e-commerce per soddisfare le nuove esigenze degli utenti, soprattutto Millennials e Generazione Z, di ricevere cibo direttamente a casa.

4. Il fattore umano: l’importanza di un team coeso

“Penso che la base della strategia giusta per scalare il mercato sia essere parte di un team coeso, sia all’interno della propria area di competenza, per lavorare in un clima di positività e fiducia, sia dialogando con le altre divisioni, per avere supporto su ogni aspetto che coinvolge il business. La guida dall’alto, come nel nostro caso Andrea Lippolis, fondatore e CEO di Feat Food, deve avere una visione lungimirante per poter guardare al futuro, prevedendo cambiamenti e coinvolgendo il team nel processo di adattamento”.

A proposito di Feat Food

Feat Food è una startup italiana, nata a Lecce nel 2015 e trasferitasi a Milano l’anno successivo, che ha sviluppato un sistema di intelligenza artificiale capace di preparare pasti bilanciati e personalizzati in base alle caratteristiche fisiche e agli obiettivi di forma del consumatore, che vengono consegnati a domicilio in tutta Italia. Dal 2015 a oggi la società ha raccolto 2 milioni di euro tra investimenti e finanziamenti; tra gli investitori, le multinazionali Riso Gallo e Amadori, che sono anche partner commerciali. Il principale canale distributivo è l’e-commerce, al quale si affiancano un punto vendita diretto a Milano e i frigoriferi intelligenti (frutto di una partnership con Fresco Frigo) collocati all’interno di centri fitness e aziende. Per due anni consecutivi, nel 2019 e nel 2020, Feat Food si è aggiudicata il Food Tech 500, che individua le 500 migliori startup del settore a livello globale, ed è stata selezionata dal Food Tech Accelerator, come una delle 5 startup più promettenti in ambito Food Tech al mondo.

L'articolo L’esperienza di Feat Food nel food tech: 4 consigli per promuovere una startup customer centric proviene da lafrecciaweb.it.