“Ritiro sociale”–  senso di smarrimento – depressione –

“Bonus psicologo” non accordato

Lunedì 17 gennaio anche in Sicilia riapriranno le scuole dopo la prolungata pausa delle festività natalizie, che ha creato non pochi problemi.

Si registra che la variante Omicron provoca effetti e sintomi lievi sui bambini di età inferiore ai 5 anni e secondo lo studio condotto negli Stati Uniti che ha coinvolto circa 80.000 bambini contagiati dal Covid la variante Omicron è “intrinsecamente lieve”, con un’infezione che provoca “effetti significativamente meno gravi” rispetto alla variante Delta, Tra i bambini contagiati da Omicron, circa l’1% ha avuto bisogno del ricovero.

Le ansie e le preoccupazioni dei genitori, dei docenti e dei dirigenti che devono organizzare la complessa macchina della ripresa delle lezioni, sono di enorme quantità.

Molti bambini e adolescenti vivono una fase di crescente incertezza che genera in loro ansia e depressione e spesso anche le preoccupazioni trasmesse dai genitori contribuiscono a far crescere il desiderio di rimanere a casa e sentirsi protetti e “al sicuro”.

Tale sintomo definito: “ritiro sociale”, come spiega Maria Pontillo, psicologa e psicoterapeuta dell’unità operativa complessa di Neuropsichiatria dell’infanzia e dell’adolescenza dell’ospedale pediatrico Bambino Gesù di Roma, fa registrare gli effetti a lungo termine del periodo di isolamento e di chiusura delle scuole. Nel 2021, è stata registrata una percentuale di diagnosi per depressione pari al 70% sul totale delle richieste di visita neuropsichiatrica urgente.

Il senso di smarrimento in adolescenza è uno dei primi fattori di rischio per le condizioni ansiose-depressive.

Molti bambini manifestano un aumento dell’ansia, hanno paura di separarsi dai genitori per il timore che si possano ammalare di Covid e non dormono più da soli.

A queste manifestazioni si aggiunge la gravità di alcuni casi particolari quando gli stessi genitori presentano disturbi psicologici, aggressività o violenza.

Molti genitori si sono trovati a dover affrontare la funzione genitoriale in maniera non supportata dalla scuola. Si sono sentiti soli davanti ai cambiamenti e incapaci a gestirli.

La psicoterapeuta Michela Pensavalli, coordinatrice dell’ Istituto di terapia cognitivo interpersonale (Itci) di Roma. ha evidenziato come nel nostro Paese “manca la cultura del benessere psicologico” e la proposta di inserire nella manovra finanziaria 2022   il “bonus psicologo” di 50 milioni è stata bocciata in Parlamento.

Ci si preoccupa tanto dei tamponi e dei vaccini e si trascura la salute mentale, “cenerentola della sanità”, mentre, la cultura del benessere psicologico è centrale per la vita di ogni persona e di ogni famiglia.

La scuola ha il compito di riconquistare non solo la funzione didattica, ma principalmente quella di qualificata “agenzia educativa”, capace di contribuire alla formazione integrale della persona, uomo, cittadino.

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Roma, 14 aprile 2021 – Che l’emergenza Covid abbia determinato un grave impatto sul sistema sanitario è ormai noto a chiunque: il sistema pubblico ha dovuto concentrare tuti gli sforzi nella cura delle persone malate, sono stati riconvertite alcune strutture e talvolta chiusi dei reparti per fare posto alle terapie intensive. Era la priorità. Guardando adesso al prossimo futuro è indispensabile organizzare nuovi approcci e raccogliere quanti più spunti per un futuro che dovrà essere non solo “normale” ma migliore.

Un aspetto, infatti, che ha messo in crisi molte persone è stata la difficoltà di accedere ai servizi da parte delle persone affette da malattie rare, in Italia circa 1.200.000 persone, per le quali la continuità delle visite e delle terapie è cruciale per la qualità della vita: purtroppo le malattie in questione non solo sono rare (colpiscono cioè una persona ogni 2000) ma non hanno neppure una cura. Tendono ad aggravarsi se non seguite con attenzione.

Parliamo quindi con Annalisa Scopinaro, Presidente di UNIAMO, la Federazione Italiana Malattie Rare, che raccoglie oltre 130 realtà associative.

Presidente, che impatto ha avuto un anno di pandemia sulle persone affette da malattie rare?

Durante la pandemia da SarsCov2 la comunità delle persone con malattie rare ha subito le conseguenze più gravi: interruzioni o forte rallentamento delle visite di controllo, aggravamento delle criticità legate all’inclusione lavorativa e scolastica, incremento dell’isolamento sociale, paura di conseguenze gravi per il contagio. Tutti gli italiani hanno sperimentato e continuano a sperimentare cosa significhi vivere, come i malati rari, in condizioni di fragilità, senza cure, in isolamento sociale e condizioni economiche aggravate dallo stato di salute.

Sebbene riguardino quasi 2 milioni di famiglie in Italia, 30 milioni in Europa e 300 milioni nel mondo, le malattie rare restano malattie sconosciute ai più e spesso anche alla comunità scientifica, come nel caso delle ultrarare e delle orfane di diagnosi.

Per questo motivo oggi più che mai è necessario portare l’attenzione di tutti su queste malattie affinché nessuno sia lasciato indietro, né dalla ricerca scientifica né dalle tutele sociali.

Cosa significa per una persona affetta da una malattia rara ritardare/rischiare di ritardare una terapia?

Le malattie rare al momento conosciute sono più di 8.000 e sono molto eterogenee fra loro. Nonostante la loro numerosità, per molte di queste malattie non esiste ancora una cura ma esistono delle terapie dedicate che spesso rappresentano l’unico trattamento disponibile per garantire alle persone con malattia rara una migliore qualità della vita. La pandemia ha causato rallentamenti non solo nella somministrazione delle terapie con conseguenti effetti psicologici ma anche negli iter diagnostici: purtroppo, le persone con malattia rara impiegano molto tempo prima di ottenere una diagnosi appropriata e cure che siano almeno in parte risolutive.

Ritardare una terapia significa in alcuni casi andare incontro al peggioramento dello stato di salute e quindi alla qualità di vita, in altri si mette proprio a repentaglio la vita del paziente.

Il COVID-19 ha messo in evidenza la necessità di migliorare l’assistenza territoriale grazie a medici e pediatri di famiglia, di offrire servizi di teleassistenza e telemedicina per visite di controllo a distanza e di promuovere l’assistenza domiciliare.  

In Italia la programmazione delle vaccinazioni tiene conto di molte variabili (età, fragilità, tipologia di lavoro). Le persone affette da malattie rare sono state tutelate nell’accesso prioritario alla vaccinazione? Perché è importante per loro vaccinarsi? Non ci sono controindicazioni?

Il tema dei vaccini per i malati rari è molto complesso. Il piano vaccinale disposto dal Ministero della Salute è stato recentemente aggiornato (marzo 2021) con l’inserimento delle persone con disabilità grave (art. 3 c. 3 L 104/92) e l’aggiornamento dell’elenco delle patologie ad alta vulnerabilità. In questo elenco sono molte le patologie ancora escluse: alcune con sintomi sovrapponibili a quelle già inserite, altre ignorate completamente (pensiamo alle malattie metaboliche e lisosomiali, solo per fare un esempio). Su richiesta del Gen. Figliuolo che ha indicato UNIAMO – Federazione Italiana Malattie rare come “unico referente istituzionale che possa veicolare tutte le problematiche riferite alle persone affette da malattie rare” stiamo proseguendo nella raccolta dei bisogni delle Associazioni per l’aggiornamento dell’elenco delle patologie tenendo conto dei sintomi e dei bisogni assistenziali, del tipo di danno e delle possibili gravi interazioni con il virus e non soltanto delle singole patologie, questo per evitare disparità di trattamento.

I malati rari e in generale tutte le persone a rischio, devono essere inserite nelle liste di priorità del piano vaccinale. Come detto precedentemente, le malattie rare sono molto eterogenee fra loro per cui è necessaria una attenta valutazione del medico competente sulla tipologia di vaccino da somministrare e sulle possibili controindicazioni per la persona. Importante anche considerare i caregiver ovvero i genitori, i familiari, i professionisti che si occupano delle persone non autosufficienti o dei minori che in questo momento non sono riconosciuti nel piano vaccinale.

Per trovare il vaccino al Covid sono stati necessari pochi mesi. Va considerato che quasi tutte le aziende farmaceutiche hanno attivato i propri ricercatori, così come anche molti istituti pubblici. La collaborazione internazionale è stata elevata. Che conclusioni traete da questa esperienza e che proposte migliorative farete sul tema della ricerca?

La collaborazione pubblico/privato, durante tutta la pandemia, è stata fondamentale per poter risolvere alcune delle criticità che si sono presentate nel sistema.

Sarebbe opportuno che queste sinergie continuassero anche nel dopo-Covid, assicurando la necessaria trasparenza di interazione ma allo stesso tempo ottimizzando le risorse, in modo da ottenere sempre più benefici per tutta la collettività.

È importante inoltre confrontarsi per non sovrapporsi: spesso la carenza di informazioni o di chiarezza su quello che si sta facendo porta a sprecare tempo, esperendo strade già percorse senza successo da altri prima di noi.

Durante i tavoli di confronto che abbiamo organizzato durante il Forum Sistema Salute e anche in quelli legati al progetto Rare2030 clinici, ricercatori, istituzioni hanno sottolineato come sarebbe opportuno pubblicare i risultati di tutte le ricerche, anche quelle che hanno avuto esito negativo; semplificare le procedure burocratiche legate all’accesso alle sperimentazioni, ottimizzando i passaggi con i comitati etici; riconsiderare le numerosità dei campioni, sempre nelle sperimentazioni, avendo un occhio di riguardo per la rarità delle nostre patologie; proporre bandi che possano prevedere una sinergia pubblico privato.

Last but not least, importantissimo coinvolgere i pazienti e i loro rappresentanti in tutte le fasi di progettazione delle ricerche, delle sperimentazioni e in generale in tutti i tavoli in cui si discuta di salute e delle implicazioni organizzative che la presa in carico dovrebbe avere.

A livello europeo si discute sul regolamento sui farmaci orfani; pensiamo che sia necessario conservare un sistema di incentivi per la ricerca su queste tematiche, con meccanismi di premialità crescenti tanto più la patologia è rara, proprio per non lasciare indietro nessuno.

A livello italiano stiamo seguendo il dibattito sui regolamenti attuativi del decreto Lorenzin sulle sperimentazioni, con le proposte condivise nei nostri tavoli di lavoro.

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Covid Lazio. Sono 156 i nuovi casi di positività al coronavirus nel Lazio, di cui 71 a Roma. I tamponi eseguiti sono oltre 13mila. Zero i decessi. Lo riferisce in una nota l’assessore alla Sanità della Regione Lazio, Alessio D’Amato. Si conferma una prevalenza dei casi di rientro (circa 55 per cento) e con link dalla Sardegna (circa 40 per cento). «Cala il numero dei positivi e l’incidenza e questo è un segnale importante. Il modello Lazio negli aeroporti di Roma è servito ad individuare 171 positivi asintomatici con grande soddisfazione dei viaggiatori», sottolinea D’Amato. Intanto continuano al Porto di Civitavecchia i test rapidi volontari e gratuiti, incremento del 30 per cento negli ultimi giorni.

Nella Asl di Latina sono ventuno i casi e di questi quindici con link dalla Sardegna e cinque sono contatti di casi noti e isolati. Nella Asl di Frosinone si registrano diciassette casi e di questi due con link dalla Sardegna, uno dalla Puglia e uno dalla Spagna. Quattro sono contatti di casi noti e isolati e un caso individuato al test sierologico. Nella Asl di Viterbo sono tre i casi e sono uno di rientro dall’Albania, un contatto di un caso già noto e isolato e un caso individuato in fase di pre-ospedalizzazione. Nella Asl di Rieti sono due i casi e si tratta di un caso con link dalla Sardegna e uno contatto di un caso già noto e isolato.

“Alla luce dell’informazione del pubblico, è importante che anche i privati siano investiti nella velocità dell’esecuzione dei tamponi in biologia molecolare, poiché i tempi per avere la sieropositività sono variabili”. Lo dice Mariastella Giorlandino, presidente Artemisia Lab. “La sieroconversione si ha intorno al 14-16 giorno dai sintomi del contagio con il Covid (ovviamente dipende dalla carica virale a cui il paziente è stato sottoposto). Il tampone è solitamente positivo dal 10 al 14 giorno dal contatto con persona affetta da Covid. Per cui ritengo che a livello nazionale i privati che hanno l’autorizzazione per fare biologia molecolare debbano poter immediatamente (su test sierologici dubbiosi) eseguire il tampone il cui esito si può dare senza problemi a distanza di 3 ore – spiega la Giorlandino, proseguendo – Tale delucidazione, come tutte le diagnosi in medicina, permetterebbe una più accurata selezione. Tutto ciò sta creando grande confusione e disorientamento anche se le terapie intensive non sono affollate. Questo tranquillizza, però per essere ancora più sereni in vista dell’autunno, si può tenere sotto controllo il virus solo tramite i percorsi di sierologia e tamponi veloci. Fare i tamponi a tutti coloro che scendono dai traghetti è una operazione che va ripetuta a distanza di qualche giorno. Perché se il virus fosse stato contattato 5-6 giorni prima, tutto risulta negativo. Allora la richiesta all’Assessore alla Sanità della Regione Lazio, Alessio D’Amato nasce spontanea: apri ai privati, che sono il tuo più valido alleato e tutore della salute del cittadino insieme alle strutture pubbliche. In un momento del genere, si gioca di squadra. Inutile fare del “terrorismo” per alcune regioni, bisogna avere il controllo a livello nazionale, informare la popolazione dei sintomi che sono assenza di odori e sapori con rialzamento della temperatura. A quel punto occorre agire nella velocità delle diagnosi. Diamo giuste informazioni e la popolazione avrà la prontezza di attivare velocemente un test Covid o tampone o sierologico che non può superare come tempi le 24 ore per la consegna”, conclude la presidente Artemisia Lab.

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Nessun assistenzialismo, ma un progetto economico con al centro la persona

In questo periodo in cui il Covid ha fatto da padrone, in cui angoscia e paura hanno avuto largo spazio, in cui non sembrava esserci alcuna idea di speranza, una piccola, ma rivoluzionaria, realtà imprenditoriale decide di fare impresa, mettendo al centro la persona.

Proviamo ad approfondire meglio in questa intervista a Roberto e Monica i due imprenditori che hanno creato la Bionatural Dimension s.r.l. SB.

Grazie di questa intervista, inizierei chiedendovi chi siete e cosa vi spinge

Monica: Grazie a te, per l’opportunità di condividere il nostro sogno, il nostro progetto. Noi siamo Roberto e Monica, ed oltre ad essere due imprenditori, siamo anche sposati da 24 anni, la Bionatural Dimension è una piccola realtà imprenditoriale che intende fare impresa con gli stessi valori che condividiamo nel contesto familiare: rispetto, attenzione all’altro, e capacità di ascolto dell’altro, ovviamente riportati nella realtà lavorativa. Ad un certo punto proprio per questa spinta valoriale, abbiamo deciso di trasformare la nostra impresa in una società Benefit. Questo per riuscire a valorizzare l’aspetto di azienda profit seriamente impegnata nell’avere un impatto positivo sull’ambiente e sulla società.

Ma cosa differenzia una società da una società benefit?

Roberto: Le Società Benefit (SB) rappresentano una evoluzione del concetto stesso di azienda. Mentre le società tradizionali esistono con l’unico scopo di distribuire dividendi agli azionisti, le società benefit sono espressione di un paradigma più evoluto: integrano nel proprio oggetto sociale, oltre agli obiettivi di profitto, lo scopo di avere un impatto positivo sulla società e sulla biosfera. Una Società Benefit è un nuovo strumento legale che crea una solida base per l’allineamento della missione nel lungo termine e la creazione di valore condiviso. Le società benefit proteggono la missione in caso di aumenti di capitale e cambi di leadership, creano una maggiore flessibilità nel valutare i potenziali di vendita e consentono di mantenere la missione anche in caso di passaggi generazionali o quotazione in borsa. Non si tratta di Imprese Sociali o di una evoluzione del non profit, ma di una trasformazione positiva dei modelli dominanti di impresa a scopo di lucro, per renderli più adeguati alle sfide e alle opportunità dei mercati del XXI secolo. Dal gennaio 2016 l’Italia ha introdotto, prima in Europa e prima al mondo fuori dagli USA (dove la forma giuridica di Benefit Corporation, equivalente alla Società Benefit italiana, è stata introdotta dal 2010 e ora esiste in 33 Stati), la Società Benefit per consentire a imprenditori, manager, azionisti e investitori di proteggere la missione dell’azienda e distinguersi sul mercato rispetto a tutte le altre forme societarie attraverso una forma giuridica virtuosa e innovativa.

Da dove nasce la voglia di partecipare al bene comune?

Monica: Siamo fermamente convinti che i valori, che viviamo in famiglia e nel nostro quotidiano, debbano essere gli stessi a cui ci ispiriamo come imprenditori. In famiglia abbiamo sempre condiviso tutto, non ci sono distinzioni né differenze e tutti ci impegniamo per il benessere di tutti.

Parlare di ultimi e poveri, ma cosa intendete

Roberto: Finché al modo ci saranno ricchi e poveri non potremo parlare di equità e uguaglianza. Crediamo che sia possibile per ciascuno di noi operare al fine di eliminare disuguaglianze e povertà, lo possiamo fare come cittadini del mondo, lo dobbiamo fare come imprenditori. La recente pandemia ci ha chiarito che il pianeta è di tutti, non esistono confini e divisioni. Chi è più fortunato è chiamato a operare e fare per chi lo è meno. Il dono e il sostegno fanno bene non solo a chi riceve.

Nel sito sembra che abbiate creato uno shopping online etico, cosa significa e come valutate l’eticità e che significa questo 10%

Roberto: l’idea dello shop online etico nasce proprio dalla necessità di trovare un ponte tra chi genera ricchezza e chi vive nel bisogno, nel primo caso troviamo le imprese nel secondo gli enti del Terzo Settore. L’eticità è un parametro che non va misurato all’istante ma durante un percorso, in quanto è un valore che cresce di giorno in giorno se condiviso e vissuto. Il 10% è il valore che abbiamo fissato come impegno delle aziende a favore di chi è nel bisogno (persone, ambiente e animali) come donazione liberale che viene effettuata quale rinuncia del margine diretto sul fatturato che genera la vendita sul nostro portale.

Cosa è e come è nato il progetto AIUTIamo, e che sviluppi pensate possa avere

Roberto: Il progetto AIUTIamo nasce durante il periodo critico e disastroso della recente pandemia. Abbiamo condiviso con alcuni nostri amici e collaboratori la preoccupazione per il disastro economico che si univa alla terribile emergenza sanitaria. La perdita del posto di lavoro e la mancanza di un reddito familiare ha generato angoscia, instabilità e povertà. Cosa potevamo fare? Potevamo AIUTARE? Ad esempio, abbiamo pensato di ispirarci ad un gesto semplice, ma nobile e totalmente gratuito del caffè sospeso e organizzare la spesa sospesa. Nulla di straordinario e di nuovo. Abbiamo però voluto attivarci subito, ovunque e per tutti.

Questo modello business è ripetibile o è solo una goccia nel mare

Monica: Ci auguriamo che il nostro modello possa essere di esempio e suggerimento per altre iniziative e modelli di una economia più civile ed equa. Abbiamo bisogno che si divulghi e si diffonda un nuovo modo di fare impresa. La cultura del dare contrapposta alla cultura dell’avere ha bisogno di voce e di risonanza.

Quale potrebbe essere l’impatto sociale che avete immaginato?

Monica: Il progetto AIUTIamo è stato pensato per essere un supporto immediato, ma si propone come visione e progettazione di aiuto ad ampio e duraturo raggio. Vi è infatti il desiderio e l’obiettivo di creare un circolo virtuoso e crescente di valore. in primis vi sono le aziende/fornitori del marketplace, sono realtà imprenditoriali del territorio, con filiere produttive sostenibili e con progetti di riabilitazione sociale e lavorativa (es. artigianato carcerario, agricoltura sociale.). i prodotti offerti sono di alta qualità, sostenibili dal punto di vista ambientale ed etico, certificati. L’acquirente diventa consumatore motivato, responsabile e critico, capace di trasformare la propria spesa in un acquisto valido per sé e al tempo stesso dono e condivisione con chi è nel bisogno. Infine, ultimi, ma non ultimi, in questa catena di protagonisti del bene, vi sono i fruitori delle donazioni, che operano nel bisogno (associazioni, enti del terzo settore e associazioni) e portano aiuto.

Le aziende che coinvolgete come partecipano e che ruolo hanno nella formazione di questo business

Roberto: Il nostro modello di business ha diversi protagonisti e tutti svolgono un ruolo di pari importanza e valore, collaborando in una comunione di intenti. Le aziende forniscono i beni/prodotti, che possono essere acquistati. Sono aziende italiane, con una attenzione all’ambiente e all’uomo. La loro filiera produttiva è rispettosa della sostenibilità ambientale, partecipa dell’economia circolare e rispetta i protocolli delle certificazioni (AIAB, VEGANOK, ICEA…). Molti dei nostri partner sono cooperative o associazioni che si propongono di valorizzare, integrare e promuovere figure lavorative fragili che difficilmente trovano una collocazione. Quando acquistiamo un loro prodotto, non solo scegliamo la qualità ma una storia di valore e responsabilità e impegno sociale.

Le associazioni che aiutate, che ruolo hanno e cosa possono fare per sostenere il progetto

Monica: Ad ogni acquisto effettuato il 10% viene devoluto a sostegno di un progetto o di una associazione. Il cliente stesso può effettuare la propria scelta, in ogni caso la donazione viene effettuata. Abbiamo conosciuto nel tempo diverse realtà, storie, associazioni ed enti no profit. Ogni giorno ci sono persone meravigliose che operano in silenzio e portano aiuto dove c’è più bisogno, con coraggio e professionalità. Grazie alle donazioni del nostro marketplace contribuiamo a dare le risorse necessarie per operare il bene comune.

Sembra che nasca da questa idea un circolo virtuoso che mette in risalto la persona, senza però eliminare il profitto come definireste il profitto in questo modello?

Roberto: Ogni impresa deve avere un profitto che ne garantisca il funzionamento e lo sviluppo, bisogna però fare una distinzione importante. Vi sono imprese che pongono il profitto come fulcro e unico orizzonte a cui mirare; vi sono altre invece che pongono accanto al profitto il bene comune. Queste ultime fanno scelte, intraprendono azioni e progettano tenendo sempre conto che il denaro non è l’unica leva e che la responsabilità verso l’uomo e l’ambiente sono parimenti importanti.

Come riuscite a mantenere l’idea della spesa sospesa a livello economico, e non farla trasformare in assistenzialismo.

Roberto: Portare assistenza e aiuto ad altri è un gesto bello e lodevole, anche se fatto saltuariamente. Questo però non vuole essere il nostro modo di aiutare. Abbiamo progettato un modello che generi un continuo flusso di azioni mirate e sempre in divenire. Tutti noi facciamo la spesa e sempre più spesso acquistiamo online; con noi ogni volta diventa un contributo prezioso per altri. Non si tratta di cambiare le nostre abitudini, ma di sperimentare un nuovo modo di essere cliente. Acquistare un pacco di pasta biologica e sapere che ho aiutato un’altra persona a stare meglio e ho contribuito a generare un processo produttivo equo, solidale ed etico da tutto un altro sapore.

Per completare la conoscenza dell’azienda, ma anche del progetto che ha in sé, postiamo il link del sito visitabile https://www.bionaturaldimension.com/, in cui poter effettuare acquisti.

Un’altra idea innovativa presente in questo sito è “la spesa sospesa” che, così come riporta il sito stesso è l’evoluzione (2.0) del caffè sospeso raccontato da De Crescenzo:

“Una volta a Napoli, nel quartiere Sanità, quando uno era allegro, perché qualcosa gli era andata bene, invece di pagare un caffè ne pagava due e lasciava il secondo caffè, quello già pagato, per il prossimo cliente.

Il gesto si chiamava “il caffè sospeso”. Poi, di tanto in tanto si affacciava un povero per chiedere se c’era un “sospeso”.

Era un modo come un altro per offrire un caffè all’umanità.” [Luciano de Crescenzo]

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Scenari di geopolitica per il millennio. Dall’Eldorado industrializzato alla crisi planetaria” è il titolo del nuovo libro di Corrado Maria Daclon, docente universitario, saggista, tra i maggiori esperti internazionali di geopolitica, segretario generale e fondatore della Fondazione Italia USA, consulente della NATO. Il libro è pubblicato in Italia da Aracne Editrice e pone numerosi interrogativi, anche inquietanti, sul nostro futuro.

Professor Daclon, in questa crisi drammatica dovuta al coronavirus ha un senso, come fa lei nel suo libro, parlare di scenari di geopolitica molto lontani nel tempo?

La crisi economica dovuta al coronavirus irrompe in un processo già in atto da tempo e ne accelera drammaticamente i tempi, mostrandoci la debolezza della nostra società. Ma quello che viviamo oggi è solo un piccolissimo assaggio, una timida anteprima della devastante crisi sistemica globale che arriverà nei prossimi decenni, quando il lavoro scomparirà per sempre per centinaia e centinaia di milioni di persone. Già oggi, come conseguenza diretta dell’epidemia, alcune grandi imprese annunciano ‘meno impiegati, più tecnologia’. Ma il problema del futuro non sarà che molte persone delle società industrializzate avranno difficoltà a trovare un posto di lavoro o lo perderanno temporaneamente per una crisi come il coronavirus. Il problema sarà che il lavoro stesso non esisterà più, buona parte dei posti di lavoro come li intendiamo oggi semplicemente non esisteranno più.

E quindi, se effettivamente molte professioni saranno svanite, che cosa succederà? Si creeranno moltissimi disoccupati?

Prima del 2050 i governi dovranno farsi carico di masse enormi di persone non utilizzabili e non impiegabili in quelle che saranno le pochissime, sofisticate ed elitarie posizioni professionali. Centinaia di milioni di persone inutili, inoccupate e inoccupabili. Questa sarà la vera crisi sociale, la vera drammatica e spaventosa esplosione geopolitica da gestire da qui a qualche decennio, al confronto della quale l’immigrazione o le epidemie di coronavirus saranno fenomeni assolutamente inconsistenti.

I robot allora sono più insidiosi del coronavirus?

La robotica e l’intelligenza artificiale cambieranno il mondo nel giro di un paio di decenni. Ma lo sconvolgeranno prima del 2050. Centinaia di milioni di disoccupati, il cui lavoro che svolgevano da una vita sarà scomparso, distrutto, cancellato per sempre. Come potrà essere mantenuta la pace sociale e come potranno essere evitate guerre civili, se i governi non saranno nelle condizioni di garantire un reddito a centinaia di milioni di persone improduttive? Non basteranno gli ‘helicopter money’ come per il coronavirus, perché la catastrofe sarà cronica e non temporanea.

Negli Stati Uniti si è spesso accusata la Cina per fenomeni come la chiusura delle imprese e la perdita di posti di lavoro.

La sola Cina deve creare 15 milioni di posti di lavoro l’anno, per i 10 milioni di giovani che entrano nell’età lavorativa e per i 5 milioni che perdono il posto di lavoro che avevano. La situazione in Europa è ugualmente drammatica, ed in aggiunta dovremo fronteggiare la distruttiva e fatale colonizzazione cinese delle nostre economie e delle nostre vite.

Professore, può farci qualche esempio più concreto, per comprendere quello che lei sostiene circa i lavori che scompariranno?

Entro 5 o al massimo 10 anni scompariranno le banche tradizionali. In passato il posto sicuro per antonomasia era il classico ‘posto in banca’, un vero bingo per un giovane e per la sua famiglia. Oggi non c’è nulla di più precario, qualcosa che a brevissimo termine rimarrà solo nei libri di storia. Lo stesso accadrà con le assicurazioni. Ma anche con chi si occupa di pubblicità. Cosa farà tutto l’enorme mercato collegato alla pubblicità se già ora con Google veniamo profilati e ci vengono proposti prodotti e servizi su misura? In futuro la pubblicità sarà semplicemente un algoritmo di Google che offre e colloca i prodotti.

Di conseguenza, lei ritiene che una fetta così larga delle attività professionali finirà inevitabilmente sostituita

da un robot?

Che senso avranno i commercialisti, che infatti scompariranno, se al massimo in un decennio l’intelligenza artificiale eliminerà le incombenze contabili e permetterà di collegare i dati dei conti bancari per redigere i report fiscali? E potremmo continuare con l’automazione in medicina. O in agricoltura, dove già allo stato attuale vediamo completamente robotizzate le semine, le potature e i raccolti. I notai, sostituiti dai blockchain. E poi postini, cassiere dei supermercati, operatori di call center, agenzie di viaggio, autisti di auto o mezzi di trasporto pubblici, piloti militari, taxisti, tutte professioni a rapidissima estinzione, anno più o anno meno. I conflitti armati saranno gestiti da un tecnico dietro a un desktop in Virginia, che controllerà droni e apparati offensivi tecnologici a 8000 chilometri di distanza, non certo più con eserciti sul campo, approvvigionamenti logistici, trasporti di truppe, tutte cose del passato che stanno scomparendo già adesso.

Davvero pensa che lo scenario sia così pessimistico, da “crisi planetaria” come nel titolo del suo libro, oppure vede anche degli spiragli nei quali sia possibile trovare delle soluzioni?

Nella storia vi sono sempre stati mutamenti analoghi, con la rivoluzione industriale quando si passò dalle campagne alle fabbriche, o più recentemente con il trasferimento di produzioni manufatturiere in Cina. Ma con la rivoluzione industriale non era certo un problema se i disoccupati di una fattoria lasciavano l’aratro e la mungitura e andavano ad avvitare piastre in una fabbrica. Si trattava pur sempre di masse prive di specializzazioni particolari e facilmente adattabili e riconvertibili. Oggi tutto è diverso. Quando a breve le cassiere dei supermercati non esisteranno più, come già accade nei negozi Amazon negli USA e presto nei centri commerciali Walmart, queste impiegate non potranno diventare progettisti di microrganismi per nuovi farmaci, oppure tecnici per la gestione del software dei droni militari, oppure manutentori di microimpianti dell’intelligenza artificiale nella telemedicina. La loro bassa specializzazione e bassa trasversalità sarà un lavoro di esclusiva pertinenza dei robot.Il collasso della domanda dei consumi determinato dal coronavirus è solo una modestissima anticipazione della tempesta sociale che ci attende da qui a qualche decennio.

L'articolo Il nuovo libro di Corrado Maria Daclon: “Dal coronavirus alla crisi globale” proviene da lafrecciaweb.it.

Ci sono organizzazioni pronte a intervenire nelle nuove situazioni di indigenza, e anche lo Stato ha incrementato gli aiuti, ma il Covid ha trascinato un milione di italiani nella povertà. Quattro milioni di persone oggi hanno bisogno di aiuti alimentari. La Campania è in cima alla lista.

A San Giovanni a Teduccio, un quartiere industriale in declino, l’associazione Figli in famiglia ha improvvisato una distribuzione della spesa a chi non arriva più a fine mese. Nel loro capannone venivano già assistiti ragazzi e famiglie vulnerabili. Con la pandemia, la situazione si è aggravata: edalle 30 spese iniziali sono arrivati oggi a 216 con cadenza quindicinale.

I residenti del quartiere sanno cosa significa vivere con la Camorra alla porta. Oggi i vertici dei clan sono stati decapitati, ma le istituzioni vengono comunque percepite distanti.

Se le politiche sociali del Governo al Sud vengono definite inadeguate, sul piano della sicurezza lo Stato risponde con mano ferma da anni. Il post-lockdown vede la polizia in allerta per un possibile incremento delle attività della criminalità organizzata, stando a quanto afferma il capo della Squadra mobile di Napoli, Alfredo Fabbrocini: “Noi abbiamo una strategia che è modulare. Cambia così come cambia la criminalità organizzata cercando anche di anticiparne le mosse. Nel concreto cerchiamo di comprendere, da quelli che ci fanno da orecchie sulla strada, come stanno modulando la loro attività e cerchiamo di arginarla”.

Oggi la camorra non è più forte, cerca di diversificare perché ha bisogno di guadagnare, oggi la camorra ha solo più fame. Non solo le mafie in Italia vogliono guadagnare di più, ma vogliono anche riciclare i loro proventi illeciti. La pandemia ha fornito loro nuove opportunità si calcola che le mafie in Italia solo per il traffico di stupefacenti riescono a incamerare oltre 30 miliardi di euro. La Camorra ha bisogno di trovare dei canali finanziari nei quali occultare il danaro e il canale più semplice è rappresentato dai soggetti economici che si muovono nel mercato, vale a dire società per lo più a responsabilità limitata o società per azioni”.

La grande crisi di liquidità seguita alla pandemia, sentita particolarmente dalle piccole e medie imprese, rischia di trasformare la criminalità organizzata, secondo varie associazioni antimafia, nella più grande banca d’Italia.

Venti mila aziende non sono riuscite a riaprire dopo il lockdown in Campania e 600 mila imprese hanno richiesto i prestiti con garanzia pubblica proposti dal Governo per rilanciare l’economia. Un terzo non ha ricevuto nulla. Le Mafie hanno tutto da guadagnare quando prestano denaro ad aziende in difficoltà, anche se le somme non vengono restituite, spiega il procuratore antimafia: “Laddove non si può restituire il danaro la camorra se ne avvantaggia, perché quel danaro che in parte ha perso le consente di acquisire la gestione dell’impresa, che da quel momento in poi diventerà il canale attraverso il quale mascherare il proprio danaro”.

L’estorsione si aggiunge all’usura. La Camorra sembra abbia ripreso a raccogliere il “pizzo” appena il lockdown è finito. Anche se il Covid ha cambiato gli equilibri tra imprenditori e crimine organizzato, sembra esserci ancora più rabbia, ancora più tensione, perché chi viveva un periodo di crisi, questa epidemia l’ha colpito ancora, l’ha affondato. Quando in questo periodo si presentano estorsori sui cantieri a chiedere il racket, ci sono molti imprenditoriche si stanno ribellando.

Le forze dell’ordine temono che l’estorsione possa raggiungere livelli record in agosto, tra le tradizionali scadenze della Camorra per la riscossione. Secondo lo sportello di Napoli antiusura della Cgil i prestiti illegali potrebbero aumentare del 30 per cento quest’anno in seguito al Covid.

A fronte della situazione, l’organizzazione antiracket Sos Impresa ha radunato associazioni di categoria, forze dell’ordine e istituzioni per prevenire il rischio usura e l’infiltrazione criminale nell’economia. “Oggi siamo in una fase in cui questo fenomeno criminale dell’usura sta crescendo, ma sta crescendo in modo silenzioso – spiega il presidente di Sos Impresa, Luigi Cuomo – adesso sono le vittime a cercare i propri carnefici, e sono loro che creano questo rapporto viziato. Tra un anno sapremo quanto si è sviluppato e quanto si sta sviluppando in questi giorni questo fenomeno, questo abbraccio mortale”.

Chiunque a Napoli sa che la Camorra si sta muovendo per sfruttare questa crisi, ma pochi sono disposti a parlarne.

Nonostante i timori che gli aiuti europei possano finire in mano alle Mafie, associazioni e istituzioni locali sottolineano che questi fondi sono vitali proprio per tenere le aziende nella legalità. Annapaola Porzio, commissaria straordinaria del governo per il coordinamento delle iniziative antiracket e antiusura, giura: “I soldi stanno arrivando ed arriveranno anche cospicui nelle varie forme che il governo vorrà mettere in campo grazie anche ai finanziamenti che l’Europa ci consentirà di avere. Stiamo introducendo tante misure per evitare che vadano a finire in mani improprie”.

Oggi esistono strutture economiche e politiche per proteggere chi dice no a estorsioni e usura. Ci sono fondi per ripartire da zero, leggi ad hoc e associazioni che accompagnano chi denuncia passo passo. C’è chi ha pagato con la vita perché questo fosse possibile.

L’esperto di criminologia Paolo Miggiano, nel libro L’altro Casalese, appena pubblicato, ci dice: che “La situazione è certamente diversa. C’è stato un grande impegno delle forze dell’ordine e della magistratura, che ha smantellato certi gruppi criminali, soprattutto qui in Campania. Sarebbe stato necessario intervenire parallelamente: faccia brutta dello Stato – polizia e magistratura – e contemporaneamente aiuti sociali ed economici per lo sviluppo del territorio, anche se questo non mi sembra sia avvenuto”.

Per Nicola Ricci, segretario generale della Cgil, la situazione è allarmante: “Il Covid ha avuto effetti devastanti. Basti pensare solo che all’inizio dell’anno c’erano 23 milioni di richieste di ore di cassa integrazione, quindi avevamo già un apparato industriale pesantissimo, ora aggravato dal fatto che il 60 per cento delle aziende in questa crisi ci hanno rimesso in termini di produttività di commesse e molte sono state chiuse”.

Gli esperti annunciano una ripresa lunga e penosa per l’Italia meridionale, che paga anche le fragilità del suo tessuto sociale. Ne è convinta l’assessora alle politiche giovanili del Comune di Napoli Alessandra Clemente. Alessandra era una ragazzina quando sua madre venne uccisa da un proiettile vagante sparato dalla Camorra. Era il 1997. Da allora ha scelto un ruolo attivo nelle istituzioni locali per riscattare il dolore e costruire un futuro diverso per la sua città, dice: “C’è una città che mi deve chiedere scusa perché mi ha tolto ciò che per me e per la mia famiglia è di più caro, che è mamma, e a lei giovanissima – era una ragazza soltanto di 39 anni – ha tolto tutto, la sua vita, il suo progetto d’amore. Oggi c’è la voglia di dare il proprio contributo proprio per modificare e rendere forti le realtà sociali economiche e culturali che hanno determinato quella pagina di dolore così forte, modificarle affinché non accada ad altri”.

Il crimine organizzato risponde ai bisogni primari delle persone quando lo Stato volta loro le spalle. Per chi combatte la Camorra sul fronte sociale, l’istruzione e il diritto a lavoro sono le armi più efficaci per preparare i giovani a costruire un futuro diverso.

Fino a quando non si intaccherà il sistema economico delle mafie, e nel contempo non si fornirà ai cittadini un sostegno adeguato, sia economico che relazionale, la lotta alle mafie vedrà lo stato in affanno. In un momento come questo dove tutto è rimesso in gioco, dove è palese la disfatta dei vecchi sistemi, lo stato, la società dovrebbe ricreare un sistema basato sulla persona, sul bene comune, su un “economia del bene”, unica strada per colpire profondamente le mafie.

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Tra filosofia e racconto l’instant book di Francesco Tigani dedicato alla pandemia da covid -19

Virotopia” è il titolo del libro scritto da Francesco Tigani, interamente dedicato alla pandemia da Covid-19, che è ancora ufficialmente in corso. Si tratta quindi di un instant book, di un breve libello (consta di una sessantina di pagine) nato sulla scorta degli eventi più recenti e dall’urgenza di raccontarli, o meglio di ponderarli, dal momento che il tessuto su cui si dipana, e il lessico che utilizza, è quello della filosofia. È però un libro anomalo, perché rinuncia scientemente a fornire un quadro complessivo sul periodo per offrine uno parziale, scandito in sei saggi corrispondenti a ciascuna delle sei settimane di lockdown. È quasi un diario, insomma: un “diario minimo”, per dirla con Umberto Eco, concepito per indurre il lettore a riflettere su come sia stata vissuta l’emergenza in Italia dopo il fatidico Dpcm del 9 marzo scorso.

La scelta dell’Autore, che è oltretutto uno studioso di utopie e distopie, di partire dall’analogia fra i progetti di rinnovamento statali e le radicali delibere assunte dal governo in questo frangente, è dunque scontata. Il primo saggio si focalizza allora sul tema dell’“ospitalizzazione della società”, con evidenti richiami all’opera di Michel Foucault, e ne mostra le implicazioni in materia di controllo e di libertà, proponendo un’interessante distinzione fra i concetti di “tutela” e “cautela”. Il secondo affronta invece la delicata questione dell’osservanza delle leggi o del loro necessario rifiuto, con articolati riferimenti alla legge dell’entropia e all’antico principio della disobbedienza civile. Il terzo e il quarto si soffermano a delineare dei drammatici collegamenti con la storia, evocando due figure che sarebbe erroneo relegare nel passato: l’untore e il sicofante, il seminatore di contagio e il delatore occasionale o professionista.

C’è anche spazio per una rapida ma intensa considerazione sulla crisi dei valori in parte prodotta e in parte accelerata (giacché preesistente) dal coronavirus: una crisi per la quale Tigani conia un nuovo termine, “paucismo” (dal latino paucus, “poco”), forse ben peggiore del nichilismo che ha caratterizzato con forza gli ultimi due secoli, in quanto all“immensità del nulla, totale e avvolgente” sostituisce appunto “il poco, il minimo, lo stretto indispensabile”. Si arriva così al quinto saggio, che squaderna un drastico giudizio sulla politica, annichilita da un morbo invisibile (ironicamente chiamato “morbo di Loch Ness”) e ridotta, come il gatto del paradosso di Schrödinger, a una creatura che potrebbe essere al contempo viva o morta.

Il testo conclusivo prende spunto da un poema secentesco sull’incendio di Londra del 1666, l’Annus mirabilis di John Dryden, riletto alla luce del Covid. Qui l’Autore si domanda se persino dalla tragedia appena consumata si possa trarre la speranza di una rinascita per il futuro, come successe proprio nel 1666, quando Londra venne ricostruita sulle proprie macerie ancor più grande e maestosa di prima.

La speranza è tuttavia stemperata da un’amara citazione brechtiana, da cui si evince quello che sembrerebbe l’incrollabile destino della storia, “dove sono sempre i poveri a rimetterci: che siano fra i vincitori o fra i vinti, è lecito aspettarsi che patiscano ugualmente la fame”.

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Roma, 23 giugno 2020 – Il Consiglio di Amministrazione dell’Università degli Studi di Roma Unitelma Sapienza, considerata la situazione economica e sociale determinata dall’emergenza coronavirus – sottolineata ripetutamente dal Ministro dell’Università – ha istituito 1.000 borse di studio per l’iscrizione agevolata ai propri corsi dei maturati e diplomati nella prossima sessione 2020.

Ritengo che Unitelma Sapienza debba collocarsi tra i soggetti che vogliono contribuire – nell’ambito dei propri fini istituzionali, etici e sociali – al sostegno dei giovani, in particolare di quelli meritevoli e in situazioni di disagio economico, ha affermato il Magnifico Rettore, prof. Antonello Folco Biagini.

Le borse di studio prevedono l’abbattimento della prima rata del primo anno di corso – pari a 650€ – i diplomati che vorranno usufruire della borsa dovranno effettuare la registrazione e la domanda di immatricolazione sul sito unitelmasapienza.it

Gli 8 corsi di laurea afferiscono a 5 aree – giuridica, economica, informatica, psicologica e archeologica – ognuna delle quali offre molteplici curriculum a scelta, puntando a formare i giovani di oggi nei professionisti del futuro.

Maggiori info qui:

info@unitelmasapienza.it – 0683700046

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All’indomani dell’allarme dichiarato dal Governo Centrale per fronteggiare l’emergenza Coronavirus l’Organizzazione è scesa in campo per dare supporto alle strutture del servizio sanitario, alle famiglie in difficoltà e alle Autorità locali. In particolare, in questo ultimo periodo, l’Organizzazione ha effettuato trasporto di DPI (Dispositivi di Protezione Individuale) ai vari ospedali di zona, ha consegnato alimenti a più di 500 famiglie bisognose, ha effettuato“tutela del territorio” in coordinamento con le Forze di Polizia locale, sostenendo costantemente la popolazione nel periodo di lockdown.

Roma Aurelio si è distinta inoltre per aver installato il primo Pass (posto di Assistenza Socio Sanitaria) presso l’Ospedale Spallanzani: un esercito di volontari ha collaborato con il massimo impegno in tempi rapidissimi, allestendo in soli 24 ore una struttura indispensabile per lo Spallanzani che l’ha utilizzata come percorso preferenziale per il triage dei malati di covid- 19.

L’Organizzazione Roma Aurelio opera in particolare in due grandi Municipi di Roma (13 e 14) e sotto il coordinamento di Regione Lazio e Comune di Roma, intervenendo anche in particolari casi di emergenza su tutto il territorio nazionale. Sono le donne e gli uomini della porta accanto che con grande spirito di solidarietà affrontano con coraggio ogni tipo di calamità, dal terremoto di Amatrice, all’emergenza sanitaria, agli interventi antincendio, attività che ogni anno vede impegnato il gruppo volontari addestrato in attività di prevenzione e spegnimento di incendi boschivi. Partirà tra pochi giorni infatti l’impegno AIB (antincendio boschivo) in stretta collaborazione con i VV. FF., Regione e Comune di Roma. Il Volontariato rappresenta l’espressione più elevata della solidarietà di carattere sociale, civile e culturale. Per iscriversi ad un’organizzazione di volontariato di Protezione Civile basta essere cittadini italiani o stranieri legalmente residenti in Italia, aver compiuto la maggiore età e non aver riportato condanne penali per reati dolosi contro le persone o contro il patrimonio.

Nel sito istituzionale www.romaaurelio.it è inoltre presente un canale tv dedicato alle attività svolte dall’associazione.

Per ulteriori informazioni Contattare

06-61522762

info@romaurelio.it

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Ti senti come se non riuscissi a concentrarti su nulla in questo momento? Non sei solo. Gli esperti affermano che l’ansia aggiuntiva causata dalla pandemia di Covid-19 ha compromesso la nostra memoria di lavoro.

Conosciamo tutti questa sensazione: entri in una stanza con uno scopo e improvvisamente ti fermi, un pò confuso e sconnesso, realizzando di aver completamente dimenticato perché ti trovi in quella stanza.

Nel 2011, i ricercatori dell’università di Notre Dame hanno cercato di capire il perché e hanno scoperto che è l’azione stessa di camminare presso la porta che causa l’istantanea amnesia. Il loro studio dimostra che il cervello è designato per tenere molte informazioni in un solo istante e un cambiamento del luogo cambia le funzioni come un’ azione che copre alcune informazioni per dar spazio ad altre.

Quello che succede è un malfunzionamento della memoria: l’abilità di catturare informazioni in arrivo, trasformarle in un pensiero e trattenerle abbastanza a lungo per fare ciò di cui hai bisogno. ‘’Pensala come una piattaforma mentale per le nostre operazioni cognitive, per ciò che pensiamo in questo momento.’’ dice Mati Laine, un professore di psicologia alla università di Turku in Finlandia. ‘’La memoria è strettamente legata all’attenzione. Ti concentri su un compito, un obbiettivo, una direzione o comportamento che vuoi portare a compimento’’

In altre parole, la memoria è l’abilità di ragionare in tempo reale, ed è gran parte di ciò che rende il cervello umano così potente. Ma le ricerche hanno dimostrato che in circostanze di rapida evoluzione, le preoccupazioni e l’ansia possono avere un impatto significativo nelle abilità di concentrazione.

I ricercatori hanno chiesto a 200 persone provenienti dal Regno Unito e dal nord America se avessero ansie specificamente collegate alla pandemia.

‘’Abbiamo chiesto di valutare i loro livelli di ansia su una scala da 0 a 10, il valore medio, che io penso sia piuttosto alto, è di 5.6’’ continua Mati Laine.

In pratica, queste cifre mostrano una chiara correlazione tra l’ansia dovuta alla pandemia e una riduzione della memoria nelle prestazioni lavorative.

La buona notizia è che ci si può esercitare attraverso lavori della memoria, ovvero specifici tipi di esercizi della mente, chiamati N-back. Sono un po’ come i classici giochi di concentrazione in cui i giocatori devono trovare il paio di carte uguali, ma al posto delle carte vi è solo un oggetto che si muove su un tabellone a griglia. I giocatori devono ricordare la posizione dell’oggetto attraverso un certo numero di turni.

E’ sicuramente un po’ controverso il fatto che fare questi giochi possa avere un risvolto nella memoria lavorativa, ma qualche turno potrebbe anche aiutare a lasciar andare la tensione. Dopo tutto è l’ansia che causa il problema e alleviarla potrebbe aiutare a risolvere i problemi di concentrazione.

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